第四篇战略导向组织设计第十六章组织概述及其与战略的关系..................................................-1-第一节组织和组织设计.......................................................................-1-一、科学管理理论的组织概念.......................................................-2-二、行为科学的组织概念................................................................-2-三、权变组织理论的组织概念.......................................................-3-四、组织设计程序和内容................................................................-3-五、组织设计原则..............................................................................-5-第二节组织与战略的关系..................................................................-8-一、企业不同战略阶段与组织设计..............................................-8-二、企业不同战略选择与组织设计..............................................-9-第十七章组织设计环境............................................................................-12-第一节外部环境与组织设计...........................................................-13-一、外部环境的内容.......................................................................-13-二、环境的不确定性.......................................................................-15-第二节企业技术特征与组织设计..................................................-17-一、企业级技术对组织结构的影响...........................................-17-二、部门级技术对组织结构的影响...........................................-19-第三节人员素质与组织设计...........................................................-22-一、人员素质对组织结构的影响................................................-23-二、因事设人和因人设事..............................................................-24-第四节企业规模与组织设计...........................................................-25-第五节企业生命周期与组织设计..................................................-26-一、创业阶段.....................................................................................-26-二、集合阶段.....................................................................................-27-三、正规化阶段................................................................................-28-四、精细阶段.....................................................................................-29-第十八章组织功能设计............................................................................-30-第一节组织功能的概念和内容.......................................................-31-第二节组织功能设计的程序和方法..............................................-34-一、组织功能设计的基本程序.....................................................-34-二、由抽象到具体的方法..............................................................-35-第十九章组织纵向设计............................................................................-47-第一节管理幅度与管理层次设计..................................................-47-一、管理幅度与管理层次的关系................................................-47-二、管理幅度设计............................................................................-48-三、管理层次设计............................................................................-54-四、领导岗位设计............................................................................-56-第二节集权与分权...
