第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共14页中国家族企业继承人的培养与选择摘要：家族企业是民营经济的重要组成部分，为国民经济和社会发展贡献了自身的力量。但是中国家族企业却长期面临着寿命短、难以长时间维持生存和发展等问题，始终无法跳出“富不过三代”的生命怪圈。通过对家族企业继承人培养和选择的探索，找出家族企业存在的关键问题。依照有关法律条文，从个人素质、道德的角度对候选人进行甄选，对候选人通过企业内部培养、企业外部培养、自主创业培养等多种方式加以培育，进而对候选人进行全方位考察，为家族企业选择出合格的继承人，从而使家族企业获得正确的领导得以不断的传承和发展，最终跳出“富不过三代”的生命怪圈。关键词：家族企业；继承人；培养方式；选择方式ThebuildingandSelectionofFamilyFirm’sHeirinChinaAbstract:Thefamilyfirm,whichhasalonghistory,isoneofthemostimportantpartsofprivateenterprise,andgivesthegreatdevelopmentofnationalandsocietyeconomy.However,therearealotofproblemsexistinthedifficultlysurvivalanddevelopmentandsoon.It’shardtoescapefromthestrangephenomenonof“existatmostthreegeneration”.Thispaperisfocusonthebuildingandchoiceoffamilyfirm’heirandfindouttheseriousproblemofthefamilyfirm.Also,throughaseriesofapproach,suchasselectthecandidateinthepartoflaw,qualityandethics,trainthecandidateininnerenterprise,exterior第2页共14页第1页共14页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共14页enterpriseandindependentlystartsanundertaking.Wecanmakeaselectionofthequalifiedheirofthefamilyfirm.Then,thefamilyfirmwillhavealong-rundevelopmentwiththecorrectdirectionandescapefromthestrangephenomenonof“existatmostthreegeneration”.Keywords:familyfirm；heir；trainingmode；selectionmode中国有句古话：“富不过三代，穷不过五代”。这是说任何家族再显赫也无法将辉煌延续到三代以后，同样任何家族就是再穷也不会超过五代。因为，在贫穷的家族之中子孙们会在穷则思变得思想的引导下，改善自己的生存环境，最终获得成功和财富。而在富裕的家族之中子孙们只知道享受安逸的生活而不懂得创造财富，就是有再多的财富最终也有花完的时候，家产被家族的败家子们耗尽，家族也最终从此没落。在中国的历史上，“富不过三代”的问题就像是一个怪圈禁锢着中国家族经济的生存和发展，大部分的家族都难以跳出这个怪圈化解三代必亡的厄运，包括现代家族企业即使有现代公司制的辅助也无法逃避这样的命运。必须说明的是在现代经济中，家族企业三代必亡的意思是由两个层次的含义构成的：其一是企业无法正常的经营管理，被迫破产；其二是家族企业经过三代的变化，由家族企业蜕变为公众企业，家族失去对企业的所有权和经营权的控制权。面对上述情况，笔者希望通过对中国家族企业的继承人的培养和选择问题进行一些探索，以期能够找出化解家族企业“富不过三代”的怪圈的有效方法。一、文献综述在阐述家族企业继承人培养和选择问题前，首先应该了解国内外学术界对家族企业研究的现状。国内外研究者在研究家族企业时所面临的第一个问题是难以给家族企业下一个标准的并被学者和大众认同的定义。正如Handler所说：“给家族企业下定义，是家族企业研究者面临的首要和最直接的挑战[1]。”这是因为家族企业包括的范围广、种类多、涉及的因素也相当的复杂，因此很难对其定义和界定标准加以统一的确认，但是根据家族企业和公众公司的对比可以明确家族企业的特征，家族企业的特征主要表现在：（1）所有权主体家族化；（2）关系治理，人事关系血缘化；（3）集权式管理。与此同时，家族企业由于其特征所决定的相对于公众公司具有一定的优越性，特别是在企业发展中有着不可比拟的优势，其优势主要表现在：（1）产权激励比较明显；（2）组织结构简单；（3）管理成本低廉；（4）反应迅速。[2]正是因为家族企业的特征和其优势才决定了家族企业能够...
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