第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页新产品可用性测试管理工作的步骤公司要保持竞争力,必须让产品更易于使用,但经理们可能不会因此就雇用人因学或可用性测试方面的专家,因为他们看不到其中的价值,那么你怎么办
你可以主动出击,实施一个可用性测试使这些心存疑虑的家伙们信服
即使你没有心理学、人因学的背景或者缺乏测试经验,哪怕没有足够的预算甚至没有实验室,都没有关系
遵循以下的基本方法,不需要投入太多也可以完成一次象样的可用性测试
成功的可用性测试,有十步:1)做好准备工作;2)制定测试计划;3)设计测试过程;4)安排测试地点和设备;5)进行预测试;6)招募用户;7)准备测试房间;8)测试;9)数据整理和分析;10)付诸行动
做好准备工作这里的信息并不是经验和培训的替代品,但可能会对你有一些帮助,让你成为一个可以胜任的测试人员
第一步就是武装自己,有很多可以利用的资源:·书籍和文章第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页学校的书店和图书馆,包括一些专业的期刊,它们是书籍和文章的最好来源
至少,你需要一个统计方面的介绍性材料、与测试有关的资料和人因学/人机界面设计的书
·研讨会过去的五年中,关于可用性测试的文章种类越来越多
在可以寻求帮助的四种方法中,这个通常是最薄弱的,因为大部分的研讨会是理论性的
你需要的是约10%的“为什么”和90%的“怎样做”,而研讨会常常不是这样的
另外,参加研讨会往往费用较高
·咨询咨询可能比研讨会来得合算,但是也有可能得不偿失
最有名气的公司可能并不适合你
例如,请一位在大学里面的人因学专家来做顾问,她会评估整个的测试过程,对记录测试数据的方式提出很多有效的建议,在预测试中指派一名研究生一起来控制整个过程,整个下来花费不多
·大学和学院大学