搜索网【康达汽车工贸有限公司维修管理手册--员工福利】VIP免费

第44页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第44页共15页员工福利一、工资福利及保险金制度员工工资福利管理制度(一)、工资标准：1、实行职务岗位工资制（提成挂钩）；＞2、职工入职，依据公司试用期条件提供相关福利与薪酬，签订《劳动合同》。3、职工试用期满，合格受聘，按照工作岗位随之调整为正式员工待遇；（试用三个月，试用期满，经考试/评审合格，签订《劳动合同》，方可纳入相应职位等级）4、按照公司规定的各项政策性补贴，按规定发放，并计入工资总额；(二)、工资构成：1、个人总收入=公司福利+提成工资；2、职务岗位等级基本工资：依据担任职务、岗位职务、技能高低，经过公司或部门考核确定；第45页共15页第44页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第45页共15页3、公司福利：按国家法规要求及公司有关规定执行；4、提成工资：随公司经营效益及本岗位绩效指标达成的高低上下浮动5、高温津贴：公司正式员工每人在夏季享受公司提供的防暑降温费6、加班：法定假日加班工资按两倍计发。7、保险金：按照公司财务制度，对正式员工按照法定工龄及收入，由公司负责按一定比例缴纳员工个人养老保险、大病医疗保险及税金，保障员工享有合法的社会劳动保险及相关权利。二、培训1、早会、周会、月会制度早会、周会、月会的开展能使服务经理、维修经理具有领导能力、发现问题的能力、解决问题的能力，实行早会、周会、月会制度能培养员工的时间观念、纪律观念、形象观念、增强企业凝聚力,树立企业良好的形象。（车间）早会时间：每天早上8：00~8：10分第46页共15页第45页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第46页共15页早会地点：车间工作现场。参加人员：以车间为单位；维修经理、DCRC\技术总检、检验员、技师、学徒工。组织者：服务经理、维修经理、技术总检。列队方式：纵向排列、依次为班组长、班组成员、学徒工。维修车间早会内容：☆前一工作日中6S执行情况，对于技师的违规情况提出纠正意见，表现良好的进行表扬。☆针对前一日工作业绩达成率、客户满意度、一次性合格率等进行总结。☆针对前一工作日遇到的技术性问题提出意见或大家商讨。☆对前一日、当天的重点维修车辆的工期进度进行安排。☆员工精神面貌的要求。☆有效的激励员工的积极性。☆针对客户认知度考核。第47页共15页第46页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第47页共15页☆团队口号激励。注：以上内容应有针对性地选取3-4个方面的重点内容在每天早会上提出（业务）早会时间：每天早上8：00—8：10分早会地点：业务大厅。参加人员：业务经理、业务专员、结算、DCRC。组织者：服务经理、业务经理。列队方式：横向排列一排、两排。早会内容：☆前一工作日中6S执行情况，对于专员的违规情况提出纠正意见，表现良好的进行表扬。☆针对前一工作日遇到的业务接待问题提出意见或大家商讨。☆对前一日、当天的重点维修车辆的工期进度进行监督。☆员工精神面貌的要求。☆有效的激励员工的积极性。注：以上内容应有针对性地选取3-4个方面内容在每天早会上提出2、技师技能培训为了提高维修技师的技能水平每周进行一次技师技能培训，分理论培训第48页共15页第47页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第48页共15页和实际操作培训两方面：☆安全及基本工作要领培训的☆钣金工在焊割工具时要注意的中国最大的资料库下载问题培训☆油漆对人身体的危害的培训☆怎样在喷漆时保护自己的培训☆汽车的总体、构造及汽车行驶原理的培训☆发动机的结构及原理的培训☆底盘的结构及工作原理的培训☆车身的简介培训☆基础维修技术、电气设备的简介培训☆电子喷射发动机基本原理和故障排除的培训☆自动变速箱（AT）工作原理及维修的培训☆防抱死刹车（ABS）工作原理及维修的培训☆自动空调（A/C），安全气囊（SRS）原理和维修的培训3、员工岗位培训维修企业员工岗位培训包括服务经理、维修经理、业务人员及技术部第49页共15页第48页共15页编号：时间：2021年x月x日书...