新产品试产工艺准备程序VIP免费

第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共21页新產品試產工藝準備程序第2页共21页第1页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共21页1.目的：明確配合新產品開發驗證,試產工作順暢開展。2.適用範圍：(本公司設計和開發均由客戶提供設計文件),故本程序適用於公司新產品生產前技術準備過程。3.參考文件：文件與資料管制作業程序4.定義:4.1新產品:公司以前未生產過的產品,包括以下兩類:4.1.1新規格品:利用成熟工藝作適當工藝調整即可生產的產品。4.1.2全新產品:須采用新工藝、新設備才能生產的產品。4.2設計和開發:在公司暫未進行產品設計和開發,本程序定義之設計和開發由總公司或客戶提供。5.人員資格要求參與新開發的人員,須對產品、材料、工藝、設備有一定了解,具備獨立完成指定開發任務並與開發小組其他成員溝通的能力。6.職責和許可權6.1總經理或業務部經理提出新產品開發要求。6.2工程部經理負責挑選人員,組成新產品開發小組,編寫新產品開發計劃,組織新產品工藝驗證,批準新產品開發工藝文件。6.3開發小組成員完成各自承擔的開發任務,參加工藝驗證和確認。6.4各車間配合開發小組工作,參與工藝驗證和確認。7.程式內容7.1新產品開發任務的確定。第3页共21页第2页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共21页版次文件編號制訂日期頁次1保存年限第4页共21页第3页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共21页7.1.1總經理、業務部經理根據市場變化和顧客要求,提出新產品開發意見,填寫「新產品提案單」。7.1.2工程部經理根據新產品工藝開發的要求,評估新產品開發的可行性,判斷是新規格品或全新產品。如屬新產品,估算開發費用（包括設備投資）和開發周期,交評估結果報告總經理。7.1.3總經理根據工程部經理在「新產品開發可行性評估書」上的評估意見,決定是否必須開發,必須開發時,評估報告返回工程部。7.2新產品開發的組織7.2.1工程部經理接總經理確認後的開發評估報告後,從各部門、車間挑選合適的人員,組成新產品開發小組,編寫「新產品開發計劃書」,說明待開發產品的技術參數,質量要求,參與人員分工及各階段工作的安排。7.2.2新產品開發計劃執行期間,工程部經理可根據開發的實際進度對計劃作適時調整。7.3新產品工藝設計7.3.1開發小組成員,在接受任務後,應在規定時間內完成相關客戶提供之工藝設計,工藝文件、驗收標準、作業規範、材料清單、工裝、夾具圖樣等文件整理。7.3.2各類工藝文件在發佈前由工程部經理進行審核,審核主要針對工藝文件的實用性、有效性和各文件之間的相容性,必要時,召集開發小組進行會審。7.3.3工程部經理審核通過的工藝開發文件,“”應簽名後蓋試產用文件章發放。7.3.4審核或會審中發現問題的工藝開發文件,應填寫「工藝評審記錄」,記錄問題及採取的措施。7.3.5新規格產品開發的工藝文件可用工藝參數表的形式,經工程經理後發放。7.4新產品工藝驗證7.4.1各車間按批準的文件,組織小批試產,試產程序控制按「制程管制程序」執行。7.4.2試產期間的任何問題,均應記錄並想辦法解決,必要時可提請工程經理召開開發小組會議,商定解決辦法。7.4.3試產中的問題及解決辦法,應記在「新產品試產檢討報告」中,供工藝確認時參考。7.4.4品管部對試產批的產品按規定要求檢驗,並提供產品質量的相關資料。第5页共21页第4页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共21页版次文件編號制訂日期頁次2保存年限第6页共21页第5页共21页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共21页7.5新產品的工藝確認7.5.1工藝試驗（小批試產）結束後,各相關部門和車間,應準備試產情況的報告資料,工程經理召集開發小組成員,參與工藝試驗的有關人員,對試產階段的情況進行總結和分析,作出是否確認試產用文件的結論。7.5.2被確認的新品工藝開發文件,“”蓋受控文件章,按「文件與資料管制作業程序」發放。7.5.3如未能通過確認,仍需改進的應按7.3-7.4條款要求重新設計和驗證。7.5.4確認的結果及隨...