邢台德龙公司实业有限公司轧钢厂员工考核管理制度（讨论稿）北京新华信管理顾问有限公司2004年8月机密目录轧钢厂员工考核管理制度..............................................................................................................2第一章总则..............................................................................................................................2第二章组织和职责..................................................................................................................3第三章考核原则......................................................................................................................4第四章考核内容、周期和时间...............................................................................................4第五章考核关系......................................................................................................................5第六章考核量化办法..............................................................................................................6第七章考核结果申诉..............................................................................................................7第八章考核实施过程中不健康现象的处理...........................................................................8第九章考核结果运用..............................................................................................................8第十章例外事项考核.............................................................................................................11第十一章考核文档归档、保管和查阅.................................................................................12第十二章附则........................................................................................................................12第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共15页轧钢厂员工考核管理制度第一章总则第一条为全面客观考核评价德龙钢铁实业有限公司（以下简称“德龙公司”）轧钢厂员工，帮助轧钢厂员工提高素质能力和工作绩效，全面贯彻落实德龙公司战略以及各项管理制度和工作计划，特制定本制度。第二条轧钢厂员工考核是指在一定时期内，公司通过制定有效、客观的考核标准，对轧钢厂员工进行全面、科学、动态地衡量和评定，并对考核结果进行合理运用以激发员工的工作积极性和创造性，提高员工素质能力和工作绩效的管理过程。第三条轧钢厂员工考核是各级管理者的重要工作内容。管理者通过员工考核可以客观了解下属的工作状况，在分析考核结果的基础上有针对性地提出改进措施，进而实现管理目标，提高工作效率。第四条轧钢厂员工考核是人力资源管理的重要工作内容。通过实施员工考核，可以准确评价员工工作绩效，为制定员工薪酬、人事任免等决策提供依据，还可以为公司人力资源规划和组织培训工作提供基础信息。第五条轧钢厂考核体系分为班组（科室、车间、工段）考核、管理和职能人员（包括科长、调度长、车间主任、工段长、班组长、设备管理员、科室职能人员等）考核、工人考核三部分。第六条本制度适用于德龙轧钢厂所有正式员工，但是不包括以下员工：（1）厂长、副厂长、厂长助理；（2）月度考评期内累计不到岗超过10天（经厂长审批）的员工不参与本月度考评；（3）临时员工及未转正员工。第2页共15页第1页共15页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共15页第二章组织和职责第七条厂长是员工考核工作的最终责任者，负责：（1）审批员工考核管理制度；（2）审批员工考核标准（绩效考核表和考评标准表）；（3）审批员工考核结果；（4）审批考核结果运用方案。第八条分厂副厂长和厂长助理是分管部门员工考核工作的监督者，负责...
