第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共28页新长江·香榭琴台项目部工程管理办法二零零七年九月第2页共28页第1页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共28页目录一、监理授权书二、项目监理例会制度三、工程来往函件管理办法四、工程变更、签证管理办法五、材料（设备）的确认办法六、停/复工令签发办法七、施工方案报审办法八、应急事件处理办法九、分部分项工程验收规定十、工程样板验收制度十一、隐蔽工程验收办法十二、施工单位综合考评细则十三、施工单位综合考评表十四、安全生产检查表十五、工程款拨付办法第3页共28页第2页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共28页为加强工程项目管理工作，提升工程项目管理的水平，工程相关人员应熟悉国家、省、市有关的规定、规范，同时必须熟悉本公司的各类相关规章制度，以及相应的各类工程合同及补充协议，严格按章履行自己的职责。湖北新长江置业有限公司香榭琴台项目部第4页共28页第3页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共28页一、监理授权书为确保“新长江·香榭琴台”项目工程建设实现质量目标、投资目标和工期目标以及安全文明目标，发挥监理公司“公正、独立、专业”的监督管理作用，现授予参建各监理公司如下权限：1、施工质量、建筑材料及设备质量的确认权与建议权；2、承建单位质保体系和分包单位资格的确认权；3、施工组织设计的审核权；4、现场签证的受理权；5、工程计量与工程款拨付的审核权；6、工程施工进度的审核权、签认权；7、组织协调工作的主持权；8、监理合同及监理规范规定的其他建议权。二、项目监理例会制度1、会议时间：每周五（具体由监理公司通知）；2、会议地点：甲方会议室（暂定）；3、参加人员：项目总监及相关监理工程师，新长江项目部经理及相关工程师，总承包项目经理部项目经理、技术负责人、施工负责人、安全员、业主指定分包单位相关负责人及根据会议议题需要邀请的相关人员；4、会议主持人：监理公司项目总监；5、监理例会议题：检查上次会议决议落实情况，检查未完成事项及原因；承包单位汇报上次会议以来工程进度、质量等情况及下一阶段工作安排；监理工程师和新长江项目部主管工程师对上次会议以来工程进度、质量等情况进行总结和评价，对存在的问题提出改进要求；确定下一阶段工程进度目标，明确各单位主要应完成的工作，重点是承包单位人力、设备投入情况和具体措施；材料、构配件和设备供应情况，存在的质量问题及改进要求；工程质量和技术方面的有关问题，明确改进主要措施；分包单位的管理及协调问题；第5页共28页第4页共28页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共28页设计变更、洽商的主要问题；工程量的核定中有关问题；其他事项。6、会议要求：各单位参加会议人员必须按时参加会议，有事必须事先向总监请假。每次迟到在10分钟以内的罚款50元；迟到在30分钟内罚款100元；必需参加会议的人员，无故缺席者罚款200元；会议决议的事项，各参加单位必须认真落实，明确负责人，按时完成，否则按有关管理办法相应处罚。监理公司监督检查；会议记录由监理公司整理，由项目总监签发，每周一上午分发到参加会议的单位及有关单位；对违反本制度的单位和个人，由监理公司和新长江项目部协商处罚。三、工程来往函件管理办法一、施工单位来函：一般一式三份，先报至监理公司，再由监理公司转交至甲方项目部，来函如需回复，可以直接在来函上签署回复意见，或者甲方以《工程联系单》的形式回复，甲、乙、监三方各存一份。二、新长江项目部发函：当甲方对现场工作作出指令时，可以直接以《工程联系单》的形式下发施工单位、监理单位。施工单位如在收到指令的24小时之内未提出异议，视同认可，应该按照指令意图执行。如有异议，可以在《工程联系单》的签复意见一栏中提出。《工程联系单》如涉及费用问题，可以作为结算的依据。三、设计单位来函：除原件外，均需加盖新长江...
