施工管理的组织讲义VIP免费

第1页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共63页主要内容主要内容施工管理施工管理成本管理成本管理进度管理进度管理质量管理质量管理安全与环境管理安全与环境管理合同管理合同管理信息管理信息管理施工管理施工管理项目管理的类型、目标和任务项目管理的类型、目标和任务施工管理施工管理项目管理的类型、目标和任务项目管理的类型、目标和任务项目管理任务项目管理任务安全管理安全管理投资控制投资控制第2页共63页第1页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共63页进度控制进度控制质量控制质量控制合同管理合同管理信息管理信息管理组织协调组织协调1.1.本质区别本质区别2.2.合同关系合同关系控制项目目标的主要措施控制项目目标的主要措施组织措施组织措施→→最重要最重要管理措施管理措施经济措施经济措施技术措施技术措施第3页共63页第2页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共63页项目管理的组织项目管理的组织施工管理的组织施工管理的组织组织结构模式反映了一个组织系统中组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素（各工作部各子系统之间或各元素（各工作部门）之间的指令关系。门）之间的指令关系。指令关系：指的是哪一个工作部门或指令关系：指的是哪一个工作部门或者哪一个管理人员可以对哪一个工作者哪一个管理人员可以对哪一个工作部门或者哪一个工作人员下达工作指部门或者哪一个工作人员下达工作指令令..组织分工反映了一个组织系统中各子组织分工反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管理系统或各元素的工作任务分工和管理职能分工。组织结构模式和组织分工职能分工。组织结构模式和组织分工都有是一种相对静态的组织关系。都有是一种相对静态的组织关系。施工管理的组织施工管理的组织组织工具是组织论基本理论应用组织工具是组织论基本理论应用的手段，基本的组织工具有的手段，基本的组织工具有::项目结构图项目结构图组织结构图组织结构图第4页共63页第3页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共63页合同结构图合同结构图任务分工表任务分工表管理职能分工表管理职能分工表工作流程图工作流程图项目结构分析项目结构分析项目结构图项目结构图项目结构图（项目结构图（PDPD、、WBSWBS）是一个组织工）是一个组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解，以反映组成该项目的所构进行逐层分解，以反映组成该项目的所有工作任务。有工作任务。项目结构分析项目结构分析项目结构的编码项目结构的编码（（11）项目结构图中的每一个组成部分应该进）项目结构图中的每一个组成部分应该进行编码，这是项目结构编码。项目结构图行编码，这是项目结构编码。项目结构图及其编码是编制上述其他编码的基础。及其编码是编制上述其他编码的基础。施工管理的组织结构施工管理的组织结构一基本的组织结构模式一基本的组织结构模式（（22）常用的组织结构模式包括职能组）常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结织结构、线性组织结构和矩阵组织结第5页共63页第4页共63页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共63页构等。构等。职能式组织结构职能式组织结构线性组织结构线性组织结构矩阵式组织结构矩阵式组织结构施工管理的组织结构施工管理的组织结构项目组织结构图应注意表达业主项目组织结构图应注意表达业主方以及项目的参与单位有关的各方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系。工作部门之间的组织关系。施工管理的组织结构施工管理的组织结构业主方、设计方、施工方、供货方和业主方、设计方、施工方、供货方和工程管理咨询方的项目管...