施工资料管理流程[8项]VIP免费

形成批准、形成形成未获批准未获批准项目部讨论并修改，报公司总工程师批准施工单位依据监理批复意见进行技术交底进入施工质量验收报验流程1.施工组织设计2.专项施工方案施工组织设计(方案)报审表1.施工组织设计技术交底2.专项施工方案技术交底3.分项工程技术交底4.分部(子分部)工程技术交底5.冬雨期施工技术交底6.样板分项工程技术交底补充修改施工单位根据图纸、合同文件、标书、标前施工组织设计等要求编制标后施工组织设计、施工方案等施工单位呈报施工组织设计及专项施工方案总监理工程师批准建设（监理）单位批复意见一、施工资料管理总流程审批签认形成形成合格不合格提交相关质量证明文件项目部根据建筑工程预算书或工程量清单编制物资进场批次计划，并签订供货合同供应单位根据供货合同要求组织工程物资进场项目部对进场物资、材料、设备进行验收，并填写验收单相关质量证明文件包括：1.出厂合格证2.厂家质量保证书及质量检测报告3.进口商品商检证明4.质量检验部门出具的检验报告5.环保、消防部门出具的认可文件等提交的质量证明文件内容应由供求方事先约定抽样复试开箱检查建设(监理)单位审核工程使用退货或按合同约定处理项目部向监理工程师呈报物资材料报验资料1.材料、构配件进场检验记录2.材料试验报告(通用)3.设备开箱检查记录4.设备及管道附件试验记录5.物资进场复试报告(试验单位提供)工程材料/构配件/设备报审表二、施工物资资料管理流程三、检验批、隐蔽质量验收流程四、分项工程质量验收流程不合格合格合格、报监理形成形成项目部根据图纸、质量验收规范、方案、工程进度计划和工程量清单，编制施工质量检验批划分计划，并经监理工程师认可项目部根据检验批划分计划、组织流水施工项目部负责进行过程质量预控和检查项目部组织自检互检，并填写自检互检记录单监理工程师组织检验批质量验收填写工序交接单，并进入下一道工序施工按规范、方案等形成以下资料：1.施工测量记录2.施工物资资料3.施工记录4.施工试验记录等检验批质量验收记录隐蔽验收记录形成同分项工程全部检验批完成同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第1个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第2个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第3个)同一分项工程检验批施工完成并验收通过(第n个)施工单位自检合格、报监理返修不合格监理工程师组织施工单位进行分项工程质量验收分项工程质量验收记录下一个分项工程质量验收流程形成形成同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第1个)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第2个)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第3个)同一子分部工程的分项工程施工完成并验收通过(第n个)子分部工程验收文件:施工管理资料施工技术资料隐蔽验收施工测量记录施工物料资料施工记录施工试验记录检验批/分项工程质量验收记录1.上述材料应齐全,符合规范、规程要求2.涉及分部工程安全及功能的检验材料应齐全3.观感质量验收应符合要求施工单位自检《子分部工程质量验收记录》监理(建设)单位组织施工单位进行子分部工程质量验收下一个分部工程质量验收流程五、子分部工程质量验收流程合格、报监理同一分部工程的全部子分部工程完成形成形成同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第1个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第2个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第3个)同一分部工程的子分部工程施工完成并验收通过(第n个)分部工程验收文件:施工管理资料施工技术资料隐蔽验收施工测量记录施工物料资料施工记录施工试验记录、子分部工程质量验收记录1.上述材料应齐全,符合规范、规程要求2.涉及分部工程安全及功能的检验材料应齐全3.观感质量验收应符合要求施工单位自检分部工程质量验收记录监理(建设)单位组织施工单位进行分部工程质量验收（基础、主体结构分部工程应有勘察、设计单位参加）下一个分部工程质量验收流程六、分部工程质量验收流程七、单位工程验收资料管理流程整改不合格不合格列入城建档案馆接收工程形成形成形成形成形成形成同一单位(子单位)工程的分部工程施工完成并验收通过(第1个)《单位(子单位)工...