第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共32页华商世贸项目商业运营总体策略目录一、前言二、策略形成的条件三、策略形成的目的四、市场调查与结论分析五、对项目名称、定位、价格、销售方式和商业运营的审视六、项目分析七、商业规划八、招商策略九、商业经营及管理策略十、开业策略十一、营销推广策略的建议第2页共32页第1页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共32页第一部分前言华商世贸作为商丘市品牌影响力最强最大的商业地产项目,通过开发商与钧城的共同努力下,现阶段基本确定了(住宅、商业、酒店、公寓、写字楼)的设计与规划
为使项目的整体开发获得成功,项目不可分割的有机体,重头戏,最大的利润区和最代表市场形象标志的商业部分——华商世贸购物中心
它的形象树立,品牌塑造,商业规划商家引进,后期商业运营管理和商铺产权销售等,是项目运营接下来亟待思考解决,并认真执行的关键所在
广州钧城有幸成为项目商业运营的顾问机构,有责任,有义务通过市场调查分析,深入了解商丘市整体商业环境及竞争对手的运营现状,并借鉴自己公司及其他项目成功的经验和案例,调动可利用的商家资源,为项目的整体商业运营,提供一套商业运营策略,供开发商参考
第二部分策略形成的条件华商世贸整体项目开发理念、产品定位、市场定位和形象定位的分析和验证
合作方前期的商业规划、业态设置和招商执行的大量工作实践和资源数据的提供,以及友好的工作配合
我团队针对性、验证性市场调查工作分析
对原有的产品定位、商业定位、客户群定位和市场定位的重新思考
第三部分策略形成的目的对项目整体商业运营起到指导性的策略支持
第3页共32页第2页共32页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共32页是项目商业定位、商业规划、业态设置、业种选择、商家定位