当前企业信访工作难点问题思考随着国有企业改革的逐渐深化和各种利益关系的逐步调整,各类复杂的矛盾日益显现,信访工作面临着严峻的挑战,遇到许多纷繁复杂的棘手问题
如何做好当前的信访工作,解决好职工利益和企业利益之间的新矛盾、新问题,是我们每一个领导干部应该研究探讨的课题
个别领导干部对信访工作认识不到位
一是认为抓信访太牵扯精力,一心扑在经济效益上,忽略了经济效益与信访工作的关系
二是认为上访群众多是“刁民”,对他们采取哄、拦、卡、压的办法,把自己的地位与职工地位对立起来
三是认为信访工作是信访部门的事,由信访部门处理就行了,把自己与群众分割开来
四是认为信访部门是“救火队”、“挡箭牌”,有事时想到,无事时忘掉,平时看不到
区域性的政策因素增加了信访工作的难度
一是个别政策的制订远离实际、脱离群众,不征求职工意见,在一定程度上损害了群众的合法权益,造成了群众对企业的不满,给上级部门的工作增加了难度
二是对新政策出台后可能出现的情况预见性不够、准备不足,造成企业被动、威信降低、形象受损
三是政策口径不一、相互矛盾,造成操作困难,群众不满
四是执行政策不及时、不到位,损害了部分群众的切身利益
群众思想观念上存在误区
一是信“上”不信“下”,有问题不找基层组织和具体部门,认为只有找上面的大部门、大领导才能解决问题
二是信“多”不信“少”,不论什么事,多找几个部门和领导反映总不会错,多多益善
三是信“闹”不信“理”,不管有理无理,先闹再说,认为“大闹大解决、小闹小解决、不闹不解决”
四是信“访”不信“法,有理无理占三分,不以政策为依据
个别干部素质不高、工作责任心不强造成群众不断上访
一是一些基层领导干部只重视抓经济效益,不注重社会效益,对群众反映的问题、提出的意见不能引起足够重视,第1页共18页甚至对群众的上访征兆臵若罔闻,既不及时报送信息,也不采取措