上海理光传真机有限公司企业诊断报告策划设计:专家组2001年12月20日目录第一部分企业的基本情况______________________________________________第二部分企业存在的问题_____________________________________________一、企业发展战略不够清晰_____________________________________________二、企业组织结构有待继续完善_________________________________________三、企业财务管理比较薄弱_____________________________________________四、企业的技术开发力度不够___________________________________________五、企业的销售体系仍需进一步完善____________________________________六、企业的信息化建设需实现集中管理__________________________________七、企业人事制度缺乏激励力度________________________________________八、企业生产运营也需进一步改善______________________________________第三部分对策建议__________________________________________________14一、企业战略规划____________________________________________________二、加强财务管理与成本分析__________________________________________三、尽快加强技术开发能力___________________________