施工管理第03讲习题答案VIP免费

第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共12页建设工程施工管理(二级建造师)精讲班第3讲作业卷一、单选题:1、项目管理的核心任务是项目的()。A.目标管理B．目标规划C．目标控制D．目标比较标准答案：c解析：由于项目管理的核心任务是项目的目标控制，因此按项目管理学的基本理论，没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。2、“自项目开始至项目完成”指的是项目的()。A．计划期B．实施期C.周期D．施工工期标准答案：b解析：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期；3、“项目策划”指的是目标控制前的一系列()。A．规划和决策工作B．计划和协调工作C．组织和管理工作D．筹划和准备工作标准答案：d解析：“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作；4、项目决策期管理工作的主要任务是()。A．确定项目的定义D．确定项目的范围C.确定项目的目标D．确定项目的阶段标准答案：a解析：项目决策期管理工作的主要任务是确定项目的定义5、项目实施期的主要任务是通过()使项目的目标得以实现。A.控制B．组织第2页共12页第1页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共12页C.管理D．协调标准答案：c解析：项目实施期管理的主要任务是通过管理使项目的目标得以实现。6、对于一个建设工程项目而言，()是管理的核心。A.设计方的项目管理B．施工方的项目管理C．业主方的项目管理D．供货方的项目管理标准答案：c解析：业主方的项目管理是管理的核心。7、设计和施工任务综合的承包，以及设计、采购和施工任务综合的承包这两种项目管理都属于()的项目管理。A.建设项目设计方B．建设项目总承包方C．建设项目投资方D．建设项目采购方标准答案：b解析：建设项目总承包有多种形式，如第一个设计和施工任务综合的承包，第二个设计、采购和施工任务综合的承包(简称EPC承包)等，它们的项目管理都属于建设项目总承包方的项目管理。8、业主方的项目管理服务于业主的利益，其项目管理的投资目标是指项目的()。A．总费用目标B．总成本目标C．总投资目标D．总利润目标标准答案：c解析：业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。其中投资目标指的是项目的总投资目标。9、项目的设计前准备阶段的主要工作是()。A．编制项目建议书B．编制项目总进度计划C.编制项目总成本计划D．编制设计任务书标准答案：d第3页共12页第2页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共12页解析：根据图2Z101041建设工程项目的阶段划分，设计准备阶段的主要任务是编制设计任务书。10、编制可行性研究报告属于建设工程项目全寿命周期的()。A．使用阶段B．决策阶段C．设计阶段D．实施阶段标准答案：b解析：根据图2Z101041建设工程项目的阶段划分:决策阶段的任务包括编制项目建议书及编制可行研究报告。11、业主方的项目管理工作涉及项目()的全过程。A.决策阶段B．设计阶段C．施工阶段D．实施阶段标准答案：d解析：业主方的项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程12、工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目()。A.组织实施方式B．组织运行方式C．组织结构方式D.组织管理方式标准答案：a解析：工程总承包和工程项目管理是国际通行的工程建设项目组织实施方式。13、建设工程项目总承包在多数条件下采用()。A.变动总价合同B．固定单价合同C.固定总价合同D．变动单价合同标准答案：a解析：建设工程项目总承包的主要意义并不在于总价包干，也不是“交钥匙”，其核心是通过设计与施工过程的组织集成，促进设计与施工的紧密结合，以达到为项目建设增值的目的。即使采用总价包干的方式，稍大一些的项目也难以用固定总价包干，而多数采用变动总价合同。第4页共12页第3页共12页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共12页14、建设工程项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于项目的整体利益和()自身的利益。A.建设项目业主方B．建设项目设计方C.建设项目总承包方D．建设项目施工方标准答案：c解析：建...