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旭辉集团_房地产公司组织管理手册_55页VIP免费

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旭辉集团股份有限公司组织管理手册签发:日期:旭辉集团股份有限公司组织管理手册文件编号CIFI-ZZSC版本/修订A/0第2页共53页目录第一章手册说明...........................................................4一、手册的基本内容.........................................................................................................................................4二、手册发布.....................................................................................................................................................4三、手册的调整和修订.....................................................................................................................................4四、手册的管理.................................................................................................................................................4第二章旭辉集团业务关系汇报图与部门通用职能..............................5一、集团与事业部职能部门业务汇报关系图...............................................................................................5二、集团与城市公司职能部门业务汇报关系图...........................................................................................6三、部门通用职能...........................................................................................................................................7第三章公司组织架构及各委员会、部门职责..................................9一、公司组织架构图.........................................................................................................................................9二、集团岗位设置图.......................................................................................................................................10三、集团各专业委员会职能...........................................................................................................................11四、集团各部门职能.......................................................................................................................................121、董秘办职能.................................................................................................................................................122、总裁办公室职能.........................................................................................................................................133、人力资源部职能.........................................................................................................................................154、业务拓展部职能.........................................................................................................................................175、营销管理部职能.........................................................................................................................................186、设计管理部职能.........................................................................................................................................207、工程管理部职能.........................................................................................................................................228、成本管理部职能.........................................................................................................................................239、财务管理部职能.......................................................

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