XXXXXX有限公司固定资产管理办法第一章总则第一条为加强XXXX有限公司(以下简称“公司”)固定资产的管理,保证公司固定资产的安全与合理使用,提高资产的运行效益及使用寿命,依据《中华人民共和国会计法》、财政部《企业会计准则第4号——固定资产》、XX发展股份有限公司(以下简称“XX”)《固定资产管理制度》、XX《会计核算办法》等,结合公司实际,制定本办法
第二条本办法中的固定资产是指为生产商品、提供劳务、出租或经营管理而持有的,预计使用时间超过一个会计年度,可以为公司带来经济利益、能够可靠地计量其成本的资产
包括房屋、建筑物、机器、机械、运输工具和其他设备、工具器具等
第三条固定资产管理的主要任务是:资产使用与管理责任明确,资产运作程序规范、完善,资产价实相符、安全完整,提高资产使用效益
第二章组织体系和责权划分第四条公司实行统一领导、归口管理、分级负责、责任到人的固定资产管理体制,公司总经理为本公司固定资产管理工作第1页共97页的第一责任人,负责组织建立由固定资产价值管理部门、实物管理部门、使用保管部门以及监察审计部门等部门组成的“固定资产管理网络”,该网络对公司固定资产的安全性、完整性负完全责任
第五条财务产权部是固定资产价值管理部门,应设有专职或兼职的固定资产管理人员
财务产权部职责包括:(一)负责制定和修订公司的固定资产管理办法,协助建立健全公司的固定资产管理网络
(二)负责固定资产会计核算,如实反映固定资产增减变动和折旧、减值准备计提情况
(三)负责建立固定资产卡片,并定期组织清查盘点,确保账、卡、物相符
(四)参与固定资产更新改造和大修理计划的制定,参与固定资产或工程物资的招标采购工作,按预算控制支出,监督资金的专项使用
(五)会同并督促实物管理职能部门办理固定资产的增减、转移、租赁、出售、报废、盘盈、盘亏、残值回收等工作
(六)负责组织清产核资和固定资产价值重