某体育运动用品企业年度经营计划VIP免费

第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共26页制度名企业年度经营计划电子文件编码GLWA005页码12-1第2页共26页第1页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共26页××公司各事业部年度经营计划第一部分公司概况1.组织结构××公司成立于1972年，主要从事体育运动产品的生产、销售与服务，1999年总销售额达5.4亿元，公司按“利润中心”的原则进行组织，下设各事业部。2.经营方针该公司的经营方针是：(1)本公司是制造名牌运动用品的公司，必须担负引导潮流的任务。(2)本公司要增进顾客的利益及为顾客服务。(3)本公司要充分为员工着想，关心每个人的成长，按能力支付高额工资。(4)本公司要通过为顾客服务与增进员工的福利，以求公司的成长，进而获得本行业的领导地位。3.事业部经营计划制订程序(1)准备通常在每年9月中旬，根据该年的实第3页共26页第2页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共26页绩与预测，提出次年度的展望，由各部门经理向总经理提出报告。(2)指示方针总经理根据该项展望，于每年10月指示次年度的方针。①拟定方案由各部主管以上管理人员共同拟定方案(11月中旬)。由总务部综合整理。②审议、调整11月中旬，由各部主管以上管理人员负责审议、调整。签发人责任人签名制度名企业年度经营计划电子文件GLWA005页码12-2第4页共26页第3页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共26页编码③决定总经理经过半个月的充分研究后，于11月底作出决定。(3)各事业部主管负责制订事业部经营计划。在制订计划时，必须再一次了解公司拟定的“长期综合经营计划”以及“长期销售计划”(见下表)。第5页共26页第4页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共26页签发人责任人签名制度名企业年度经营计划电子文件编码GLWA005页码12-3第6页共26页第5页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共26页长期综合经营计划(单位：万元)项目部门人员年度销售销售增加年度纯利纯利益增资本销售额自有资本纯利益工资每人的销每人的销每人的纯每人纯利总资本他人资自有资总资总每人一每人的2000年制鞋3194%%%%%运动1600防护1601网球9203总务2合计5182001年制鞋运动防护网球总务合计备考签发人责任人签名第7页共26页第6页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共26页制度名企业年度经营计划电子文件编码GLWA005页码12-4第8页共26页第7页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第8页共26页第二部分财务部方针与计划1.长期展望(1)就整个公司的结构而言，各事业部均已明显地呈现出分离而独立的形态，如何彻底实施利润中心制是公司的长期目标。(2)为达到这一目标，财务部应及时提供资料与意见，以便监督指导事业部的工作。2.2002年度的工作总结病假或辞职会计人员不断增加。新员工工作不熟练，但未有重大事故。3.2003年度的方针(1)各事业部的独立计算及其资料，必须迅速正确。(2)做好职务等级制度、住宅补贴制度、货款发放制度和其他福利制度的制定工作。(3)流动比率达100%以上，速动比率达200%以上。第9页共26页第8页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第9页共26页第三部分研究发展部方针与计划1.长期展望(1)从整个公司状态来看，研究与开发已进入系统展开的阶段。因此要不断招聘优秀人才，增加研究开发力量。(2)设计室主任必须做好指挥调度和检查工作情况的工作。2.2000年度的工作总结(1)人员虽然增加，但与业务的联系不够紧密。希望能加强主营产品的开发工作。(2)召开市场部与设计室之间的协调会。3.2003年度的方针扩大设计室每个员工的工作内容。其方法就是使每人做不同工作，即提供课题，令其整理出有益于业务的想法，然后在定期召开研究会中进行讨论。签发人责任人签名第10页共26页第9页共26页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第10页共...