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某公司技术中心合成部研发项目管理制度汇编VIP免费

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山东胜邦绿野化学有限公司技术中心合成部研发项目管理制度二零一三年五月山东胜邦绿野化学有限公司技术中心合成部研发项目管理制度目录第一章总则....................................................................................................................................3第二章研发规划、计划................................................................................................................4第三章研发项目管理体系............................................................................................................6第四章研发项目管理内容............................................................................................................7第五章研发项目评级及经理的选任..........................................................................................8附表1:研发项目系数因素定义与专家评分表........................................................................9附表2:研发项目评级汇总表..................................................................................................10第六章项目经理负责制和项目组的组建及解体.......................................................................10第七章研发项目进度控制..........................................................................................................17第八章研发项目质量控制..........................................................................................................21第九章研发项目技术管理..........................................................................................................22第十一章研发项目成本管理......................................................................................................24第一节总则..............................................................................................................................24第二节成本核算管理体系......................................................................................................24第三节成本计划......................................................................................................................27第四节成本控制......................................................................................................................28第五节研发项目成本管理和核算..........................................................................................29第六节成本分析与考核..........................................................................................................30第七节研发项目成本节余和超额管理...................................................................................31第十三章研发项目人员管理......................................................................................................33第十四章研发项目变更..............................................................................................................38第十五章研发项目考核管理......................................................................................................40第一节概述............................................................................................................................40第二节近期:月度考核和年度考核....................................................................................45第三节中期:项目考核........................................................................................................45第四节远期:项...

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