信阳联达实业有限责任公司反违章管理办法第一章总则第一条为了减少直至杜绝违章现象的发生，避免因人员违章造成的人身伤亡和人员责任的设备（线路）事故，依据河南公司、信电公司有关制度，制订本办法。第二条本办法坚持有章必循，循章办事的原则。不能因违章是否造成后果或者造成后果的严重程度而忽略规章制度的严肃性；坚决杜绝顾及短期行为而发生的违章现象。第三条按照个人违章和部门违章对发生的违章行为进行考核。第四条各部门每月28日将当月违章人员名单、违章经过、处理结果上报公司安监部。公司安监部每月对各部门执行情况进行点评，对不认真执行的部门，纳入每月的安全生产考核。第五条每季度对反违章管理工作做出突出贡献的人员按照责任大小，进行奖励。第二章责任制第六条各部门按照《典型违章行为》（见附件2）的内容，告知部门员工，使员工真正做到“三不伤害”，实现由“要我安全”向“我要安全”思想意识的转变。第七条公司部门主要负责人，对本部门反违章管理以及违章造成的事故负主要管理责任。负责建立健全部门各级人员安全管理责任体系，明确各岗位人员的责任，加强宣传教育培训，开展反违章检查活动，积极营造良好的部门安全文化氛围，创建零违章部门。第八条负责生产、经营以及后勤的副总经理对所管辖范围内的反违章管理工作负直接领导责任，对违章造成的事故负直接领导责任。第九条各部门负责人对反违章管理负技术责任，负责针对违章现象开展安全和技术培训工作；对安全和技术培训工作不到位或技术规范原因引起违章造成的事故负责；对使用淘汰落后的设备、工器具、技术和工艺等违章现象负责。第十条安全监察部是公司反违章管理工作的归口管理部门，对公司反违章管理工作负监督责任，对违章造成的事故或未遂事件负监督责任，对以下事项负责：（一）负责监督检查公司各部门及外委队伍的反违章管理工作是否有效运作、是否取得实效。（二）每月对公司反违章管理进行分析，确定月度和年度的工作重点。（三）每天组织对现场违章情况进行动态检查，每月至少对各部门反违章管理工作开展情况进行一次检查，并根据检查结果，提出考核意见，经主管领导审批后，监督执行。第十一条公司人力资源部负责组织对因违章离岗人员的学习培训和重新上岗工作，建立培训档案。安全监察部负责安全培训，对违章人员纳入业绩考核管理，作为职称评定和提拔任用的依据。第十二条公司各部门以及外委队伍的负责人负责本部门反违章管理工作，对本部门违章造成的各类不安全事件（或事故）负现场管理责任，对以下事项负责：（一）建立健全本部门相关管理制度和个人违章档案（见附件1），保证反违章管理工作的有效运作，持续改进。（二）每月对本部门反违章管理工作进行分析。（三）负责组织将本部门各岗位和个人可能发生的违章现象及其产生的后果汇总，组织员工学习。（四）每月至少检查一次本部门的反违章管理工作；每周至少亲自检查一次现场违章情况，每天至少组织检查一次现场违章情况，根据检查结果，对相关人员进行考核。第十三条公司各部门专职或兼职安全人员负责协助本部门负责人做好反违章管理工作，对本部门违章造成的各类不安全事件（或事故）负监督责任。第十四条班组长负责本班组反违章管理工作，每天检查一次现场违章情况，根据检查结果，对相关人员进行记分登记和考核。班组安全员协助班长开展反违章管理工作。第三章违章的管理第十五条违章的分类。根据违章行为的严重程度，将违章行为分为严重违章行为、比较严重违章行为和一般违章行为等三类。严重违章行为：一旦造成后果，对本人或他人人身安全造成严重威胁的行为;有可能造成设备严重损坏的行为；违反《安全工作规程》中“严禁……”的行为,例如：无票作业、违章指挥、约时停送电、安全措施不齐全就开始作业等。比较严重违章行为：对自身的健康带来伤害的行为;有可能造成设备停运的行为；或违反在《安全工作规程》中规定“应……”的行为。一般违章行为：违反规程、制度，尚未构成前两条规定的其它违章行为。第十六条违章的考核分为积分考核、经济处罚、曝光和谈话管理等形式，对违章者要采取多种并用的考核手段，规范员工...
