中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司格尔木长江路北加油站改造项目中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司格尔木长江路北加油站改造项目施工组织设计投标单位:甘肃省安装建设集团公司日期:二〇一七年九月二十七日施工组织设计目录中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司格尔木长江路北加油站改造项目第一章编制总说明第二章施工总体部署第三章确定各施工过程的施工顺序第四章管理机构设置及保证体系第五章分部、分项主要施工过程施工方法第六章主要施工机械及设备供应计划第七章项目经理部及劳动力配置计划第八章主要材料和半成品投入量第九章施工进度计划第十章施工平面布置图第十一章雨季施工措施第十二章确保工程质量技术组织措施第十三章质量通病预防措施第十四章确保安全、文明施工的技术措施第十五章确保工期的技术组织措施第十六章环境保护措施第十七章现场其它管理措施第十八章新技术应用第十九章降低工程造价措施第二十章工程交付、服务和维修措施附表一:拟投入的主要施工机械设备表附表二:土建试验、检验、测量、计量设备一览表附表三:劳动力安排计划表附表四:施工进度网络图附表五:施工现场平面布置图中国石油天然气股份有限公司青海销售分公司格尔木长江路北加油站改造项目第一章编制总说明一、编制说明1
本施工组织设计严格按照相关国家规范、标准的要求进行编制
在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署的原则下,由土建、安装两大专业组成
根据本工程设计特点、功能要求,本着对业主资金合理利用,对工程质量的终身负责,以“科学、经济、优质、高效”为编制原则
我公司对此次施工组织设计的编制高度重视,召集了参加过类似工程施工、有丰富管理及施工经验的人员,在仔细研究图纸,明确工程特点、充分了解施工环境、准确把握业主要求的前提下,成立编制专题小组,集思广议、博采众长,力求本方案切合工程实际,思路先进,可操作性强
本投标施工组