第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共12页基建工程项目管理办法1目的为加强基建工程项目管理,保障基建工程项目质量,有效控制投资成本,提高资金使用效益
2范围适用于公司基建工程项目的建设及维修管理
3定义项目筹建小组是指公司为特殊工程项目设立的专门管理机构
1项目管理部负责基建工程项目建设及维修的计划审核、各类手续的办理、过程监督、预决算、产权证书办理等工作
2物资采购部负责工程项目的供方确定、招投标管理工作
3项目筹建小组负责工程项目日常管理工作,包括办理建设项目的相关手续;协调政府部门、施工单位、监理单位等公共关系;组织工程设计、提交设计方案;提出招标计划、进行供方调查、起草招标文件、组织项目招投标、合同起草与管理;现场工程量签证、工程质量监督;协调工程进度;办理项目竣工的移交手续;提出资金申请,报项目管理部审核;跟踪工程项目合同的履行情况等
4项目使用单位负责基建工程项目建设、维修计划及方案的上报,并参与项目建设、维修及决算审核全过程
1需求单位填写《工程报建申请审批表》,具体审核流程见附录A
基建工程项目的采购、招投标及合同的管理,依照公司《采购管理办法》、《招投标管理制度》、《合同管理办法》执行;基建工程土地征用及开工相关手续由项目管理部牵头办理
2基建工程项目应设立工程现场代表,负责工程量记录、审核签证和工程质量监督工作
根据分项工程专业特点,由项目管理部派出、聘请专业人员或指定建设维修项目的分子公司人员担任现场代表
3工程签证的管理第2页共12页第1页共12页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共12页5
1工程签证范围5
1由于设计变更等建设方原因引起的工程返工或成品、半成品的报废损失
2与计算工程造价有关的隐