第1页共139页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共139页研发部通则引言总纲领:部门内所有的工作、决定必须有利于神东公司信息化建设、有利用公司管理提升、有利于节约成本、有利于提高产量、有利于企业部门长效发展,去除重复建设,为研发部发展运行指明方向、道路。新生业务流程化、制度化,是未来研发部发展唯一的可依据的规程。本通则是适用于现行阶段,有略高于现行阶段的指导文件。本文分为5大部分1、机构设置,按照整体运行流程和相关专业划分为四个专业职能小组,对各个小组进行相关情况说明。2、岗位说明。是研发部内所有岗位的具体描述、所需技能和具体职能的说明。3、业务流程,照相关目前的实际工作制定的相关工作流程其中包含研发、维护、日常事务、内部资料管理的四大部分流程。4、制度规范,是根据相关的流程延伸出来的管控制度。5、操作规程,是指相关业务的一些操作的规范和应注意的问题。文档目的实现研发部各类业务、各类岗位做到有章可查、有据可依。真正实现科学化管理。使部门运行走向正常的轨道。能够对知识、制度能够不断传承下去。第2页共139页第1页共139页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共139页文档范围适用于研发部各类业务、每个岗位。参考资料文档更新说明本通则发布后每一次新增、修改或删除业务,必须按照本文档规格制定相关岗位、流程、制度。成型后通知部内全体人员参加通报会议,并将会议内容参会人员名单留存。一、机构设置职能机构设置图:第3页共139页第2页共139页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第3页共139页文档结构说明:各个小组说明内容分为三部分:1、小组描述,对小组的要做的工作做宏观的把控,给予方向性的指导。2、小组职责,对小组的具体职能做详细的描述。3、小组岗位,划分小组内的具体岗位。部门职责说明:研发部主要职责是负责保证神东公司各个信息系统的正常运行、最大限度的满足公司、部门、二级单位的信息化需求,制定系统开发技术制度及规则。1、设计组:设计组说明:设计是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计。设计是为构建有意义的秩序而付出的有意识的直觉上的努力。更详细的定义如下:第一步:理解用户的期望、需要、动机,并理解业务、技术和行业上的需求和限制。第二步:将这些所知道的东西转化为对产品的规划(或者产品本身),使得产品的形式、内容和行为变得有用、能用,令人向往,并且在经济和技术上可行。(这是设计的意义和基本要求所在)第4页共139页第3页共139页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第4页共139页软件设计是把许多事物和问题抽象起来,并且抽象它们不同的层次和角度。最好用数学的语言来抽象事物和问题。因为数学是最好的抽象语言,并且它就是抽象的本质。将复杂的问题分解成可以管理的片段会更加容易操作。将问题事物分解并模块化是使得问题解决的更容易,分接的越细模块数量也就越多,它的副作用就是使得设计者考虑更多模块之间的耦合度的情况。全面掌握、深刻理解用户的需求,将用户模糊的需求转化为系统的科学的可用书面文字描述的成果。然后将成果转化为程序开发人员可以依据的开发设计。设计组职责:1、负责组织需求调研,编写需求调研报告。2、负责系统用户界面设计。3、负责系统架构设计。4、负责项目组项目管理5、新的需求更改。6、设计说明书的需求更改,版本管理。7、系统开发制度和运行制度的编写。设计组岗位:1、项目经理。2、界面设计师。3、系统分析师。2、测试组:测试组说明:第5页共139页第4页共139页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第5页共139页测试组的职责就是对软件的质量的保障。指理解产品的功能要求,并对其进行测试,检查软件有没有错误(Bug),决定软件是否具有稳定性(Robustness),写出相应的测试规范和测试用例的专门工作人员。简而言之,软件测试担当的是“质量管理”角色,及时纠错及时更正,确保产品的正常运作。主旨是建立开发标准,将软件模块...