第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共6页某公司采购管理规定为规范采购部经办人员的工作行为,规范公司物流系统工作程序特制定本规定
一、计划管理1、采购部应根据公司财务部核定的当月可供应资金计划数,生产部确定的生产计划中《请购单》(包括其他业务、管理部门),根据市场供求状况及行情,编制综合采购计划,并分解落实到采购经办人
综合采购计划包括:现款采购、赊销采购、应付账款付款计划
采购计划按照审批权限报送董事长、总经理批准后组织实施
2、各部门临时急需的物资采购必须事先经总经理审批后,采购经办人方可实施采购,未经批准不予采购
二、现款采购管理1、采购经办人必须根据核准的采购物资名称、规格型号、数量、价格进行采购
采购物资进厂时,由采购经办人填开《入库单》经质检部门检验合格后,由仓库点数入库并登记库存台账
2、大额(指单笔付款金额在2000元以上的)、批量物资现款采购的付款事务统一由财务部出纳办理,未经批准采购经办人不得擅自付款
3、采购经办人对供货商出具的票据及《入库单》,经初审无误后填写《采购付款申请单》连同供货商出具的票据及《入库单》客户联报送经办会计初审,经审核无误后报送财务部经理复审、总经理(董事长)审批
审核要点:(1)采购物品的名称、规格型号是否与《请购单》、供应商出具的票据(收据)、《入库单》所列明的名称、规格型号一致;(2)《入库单》上质检、仓库经办人员是否签证齐全;(3)供应商出具的票据(收据)是否符合税法及本公司财务制度规定;(4)采购数量是否突破采购计划、采购价格是否高于计划控制价、是否属于当月的采购物资
第2页共6页第1页共6页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共6页4、财务部出纳必须根据本公司《财务支出审核审批操作规范》办理付款手续
三、赊销采购1、赊销采购付款事务统一