第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页尊敬的纪元光电公司员工：您好！我们是北大纵横管理咨询公司。我们正在与您一起为提高纪元光电的管理水平而努力。此次问卷调查的目的是为了了解纪元光电的真实情况、员工对纪元光电现状的评价和改善意见。您的意见对公司的管理改进非常重要！问卷匿名填写，北大纵横管理咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密，只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。您对问卷的认真填写将是对我们工作的大力支持！非常感谢您的积极参与！北大纵横管理咨询公司纪元光电项目组填写说明：1.11月12日(周二)上午8：30各部门领取问卷并登记份数2.填写范围：纪元光电所有员工3.问卷应独立、认真填写，严禁互相讨论、代填等行为4.任何企图知道他人填写内容的行为都被认为是不正当的5.11月14日(周四)下午17点之前，各部门将问卷交回北大纵横办公室6.联系电话：0311-7720113-8019说明：请在对应的选项上打勾√，如无特别说明，只选一项；如需排序，请在括号中列出。一、战略和发展部分1-1公司有三到五年的长期规划和目标吗？1.（）有2.（）没有3.（）不清楚1-2您认为公司的未来前景如何？会更好和以前差不多会变差说不清楚12341-3您认为公司的风险可能来自哪些方面（限选三项，并按重要性排列，若认为还有其他没有列出的风险，请列在线上）？1.（）技术水平被别人赶上，失去技术优势2.（）关键技术人员流失，技术队伍力量变弱3.（）生产能力不足，无法满足市场需求4.（）市场开发不力，销路不畅5.（）产品单一，新产品不能及时跟上6.（）领导班子不愿冒风险，持保守态度，不思进取7.（）高层领导变化动荡8.（）产品质量不过关，客户不满意9.（）缺少投资，资金不足10.其他第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页1-4您认为目前制约公司发展的主要因素是1.（）缺乏一大批技术骨干2.（）员工未来预期收益不明确、激励不够、人心不稳3.（）公司长远目标不明确4.（）高层领导能力不够5.（）市场推广力量不强6.（）其他二、组织及文化问题2-1公司职能部门（如办公室、财务部等）是否能很好地服务于业务和生产部门？很好一般不好很差12342-2公司在日常管理中，上下级间的指令和汇报是否存在越级现象？非常普遍有时有几乎没有不清楚12342-3在您工作需要其他部门协助的时候，其他部门配合情况很好比较好不好很差12342-4在碰到需要与其他部门协调的事务时，您通常会1.（）直接与其他部门具体负责的人员协调2.（）直接与其他部门的领导协调3.（）向自己的上级反映4.其他2-5是否经常出现多个领导向您分派任务的情况？经常有时偶尔没有12342-6您是否明确工作职责和权力？非常明确比较明确不太明确不明确12342-7您的直接上级一般通过何种方式检查您的工作：（限选一项）1.（）定期的书面汇报2.（）非定期的书面汇报3.（）定期的口头汇报4.（）非定期/随意的口头汇报5.（）突击现场检查6.其他第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页2-8认为公司（或厂）的人际关系很好比较好较差很差12342-9您认为公司对待员工是否公平？很公平比较公平不公平很不公平12342-10您认为现任公司高层管理人员的优势是什么？（可多选）1.（）年富力强2.（）知识丰富3.（）开拓创新4.（）有凝聚力5.（）较强的管理能力6.（）工作效率高7.（）尊重人才8.其他2-11您对公司管理层的信任1.（）逐步下降2.（）逐步增强3.（）没什么变化三、人力资源问题3-1您在公司期间参加过哪些方面的培训1.（）新员工培训（公司历史/规章制度等）2.（）外派学习3.（）技术知识培训4.（）管理技能培训5.（）销售技能培训6.（）具体工作中所需特殊技能培训7.（）从来没有参加过任何培训8.其他3-2您参加培训的频率1.（）一年一次2.（）一年两次3.（）一年多次4.（）从来没有参加过任何培训第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页3-3您迫切需要哪些方面的培训？1.（）公司历史/规章制度等方面的培训2.（...
