某发电有限责任公司反违章管理办法VIP专享VIP免费

许昌龙岗（禹龙）发电有限责任公司反违章管理办法第一章总则第一条为了减少直至杜绝违章现象的发生，避免因人员违章造成的人身伤亡和人员责任的设备（电网）事故，创建本质安全型企业，依据集团公司和河南公司《反违章管理办法》及《关于开展安全生产高压线管理的通知》，制订本办法。第二条本办法坚持有章必循，循章办事的原则。不能因违章是否造成后果或者造成后果的严重程度而忽略规章制度的严肃性；坚决杜绝只顾及短期行为而发生的违章行为。第三条安全生产保证体系和监督体系做到各司其职，落实安全生产责任，以安全教育培训、班前班后会、安全日活动为重点，提高各级人员安全意识和技能，加强违章的事前控制。第四条以“两票”、三讲一落实、作业风险点分析与控制为载体，加强反违章工作的过程管控，通过日常安全检查、督查、安全风险控制评估等方式，采取违章积分、违章曝光、无后果追究以及违章连带考核等手段，查处违章，有效控制违章发生的频次。第五条各部门每月将当月违章人员名单、违章经过、处理结果报安监部。－1－安监部每月对各部门和单位执行情况进行点评，对反违章工作出现倒三角现象的考核部门或班组第一责任人和安全员300元，对反违章情况不按要求报送的考核部门或单位安全员100元。第六条公司设立反违章管理专项奖励，每月对反违章管理工作进行评比，对反违章工作表现突出的个人奖励100-500元，对每季度没有违章的部门和单位奖励500-1000元，对积极举报违章的个人匿名奖励100-1000元。第二章责任制第七条公司总经理、党委书记，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管”的要求，对公司反违章管理以及违章造成的事故负主要领导责任。负责建立健全反违章管理责任体系和制度体系，明确各岗位人员的责任，建立健全反违章检查、奖惩与责任追究机制，加强宣传教育培训，开展反违章检查活动，积极营造良好的企业安全文化氛围，创建零违章企业。第八条公司总经理在安委会和安全分析会上，对反违章工作进行研究和部署，掌握反违章管理存在的薄弱环节和问题，针对性布置反违章工作重点；每季度至少检查一次生产部门反违章管理情况，并带队现场检查违章一次。第九条负责生产、经营、多经的副总经理对所管辖范围内的反违章管理工作负直接领导责任，对违章造成的事故负直接领导责任。第十条生产副总经理在安委会和安全分析会上，点评生产部门安全生产责任制落实情况；每天生产早会点评违章查处和考核情况，并结合通报的问—2—题，查找管理违章；每月至少检查一次生产部门反违章管理情况，并带队现场检查违章一次。第十一条总工程师对反违章管理负技术责任，负责针对违章现象开展安全和技术培训工作；对安全和技术培训工作不到位或技术规范原因引起违章造成的事故负责；对使用淘汰落后的设备、工器具、技术和工艺等违章现象负责。第十二条各部门明确日常反违章检查组织，定人员、定周期、定路线、定重点，力求现场检查全覆盖，针对性开展反违章纠察，对照管理标准，重点检查人员行为违章和装置性违章。每个制度每年进行一次专项检查，梳理管理违章行为。第十三条安全监察部是反违章管理工作的归口管理部门，对公司反违章管理工作负监督责任，对违章造成的事故或未遂事件负监督责任，对以下事项负责：（一）负责监督检查设备管理部、发电部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质监部、通达公司以及外委队伍的反违章管理工作是否有效运作、是否取得实效。（二）每月对反违章管理进行分析点评通报，确定月度和年度的工作重点。（三）每天组织对现场违章情况进行动态检查，每月至少对部门反违章管理工作开展情况进行一次检查，并根据检查结果，提出考核意见，经主管领导审批后，监督执行。—3—第十四条人力资源部负责制定下岗、离岗人员的工资标准，组织对因违章离岗人员的学习培训和重新上岗工作，建立培训档案。对违章人员纳入业绩考核管理，作为职称评定和提拔任用的依据。第十五条设备管理部、发电部、输煤管理部、燃料采购部、燃料质检部、通达公司以及外委队伍的党政主要负责人负责本部门反违章管理工作，对违章造成的各类不安全事件（或事故）负现场管理责任，对以下事项负责...