1项目部机构设置标准暂行办法（试运行）因集团承接业务范围不断扩大，为更好开展质量安全管理工作，有效贯彻落实质量安全责任制与相关管理制度，推动在建项目施工标准化、安全标准化及质量精细化管理工作，现制定项目部安全管理及机构设置标准；一、项目部组织机构标准1、项目部职能部门按照科（室）级设置，管理层级分为3个层级：项目领导层——职能部门层——场、站、施工队层；工程项目规模大的，可在职能部门与场、站、施工队层之间增设工区（分部）管理层（4个层级）
2、项目部职能部门按照6科2室设置，即：工程科、计（划）合（约）科、机务科、物资科、安全（环）科、财务科、综合办公室、工地试验室（可外委）
21╳╳╳工程项目组织机构框图项目经理：╳╳╳项目副经理：╳╳╳项目技术负责人：╳╳╳物资科╳╳╳财务科╳╳╳工地试验室╳╳╳综合办公室╳╳机务科╳╳╳计合科╳╳╳安全科╳╳╳工程科╳╳╳各场、站、施工队3234二、项目部人员标准化配置：项目部人员标准化配置表岗位配置工程类别核心管理项目部职能管理部门人员合计项目经理技术负责人项目副经理计合科工程科物资科机务科安全科财务科综合办公室工地试验室市政工程1亿以下110-11-34-7≥3≥21-222-31-21-2亿1114-8≥5≥22-422-41-32亿以上111-3≥5≥8≥3≥3≥2≥31-4房建项目1万㎡以下110-11-34-7≥2≥21-222-31-21-5万㎡1114-8≥3≥22-322-41-35万㎡以上111-3≥5≥5≥2≥3≥2≥31-4公路水运1亿以下110-11-34-7≥3≥21-222-31-21-2亿1114-8≥5≥22-422-41-32亿以上111-3≥5≥8≥3≥3≥2≥31-4项目部主要岗位资格最低任职资格表54序号岗位级别岗位岗位任职资格最低要求1经理级项目经理从岗3年以上、二级建造师、安全B证、中级工
