某安置房代建企业项目管理教材VIP专享VIP免费

安置房代建企业项目管理目录第一部分安置房项目代建环境。..........................................5一、安置房项目代建模式。..........................................5二、青岛市安置房代建相关政策及实施标准规定文件。..................5第二部分安置房项目参建各方职责。......................................6一、安置房项目参建各方。..........................................6二、安置房项目参建各方工作职责。..................................6第三部分安置房项目代建企业管理组织架构。..............................7一、代建合同工作内容。............................................7二、代建单位现场组织机构建设及职责设定。..........................9三、代建项目团队建设。...........................................12第四部分安置房项目代建企业管理规划。..................................13一、代建管理规划大纲。...........................................13二、代建管理实施规划。...........................................14第五部分安置房项目前期代建管理。.....................................15一、前期工作内容。...............................................15二、前期工作程序。...............................................15三、前期工作分工及职责。.........................................16第五部分项目勘察管理。...............................................16一、项目勘察单位委托及合同签订。.................................16二、项目勘察单位过程管理。.......................................17三、项目勘察单位质量管理。.......................................20第六部分项目设计管理。...............................................21一、项目设计单位委托及合同签订。.................................22二、规划方案设计管理。...........................................25三、初步设计管理。...............................................33四、施工图设计管理。.............................................38第七部分项目招标管理。...............................................39一、施工总承包招标管理。.........................................39二、监理单位招标管理。...........................................43三、设备材料采购招标管理。.......................................45第八部分项目施工准备管理。...........................................46一、施工相关手续的办理。.........................................46二、施工许可证的办理。...........................................47三、图纸会审和技术交底。.........................................481/108四、施工组织设计审查。...........................................49五、分包单位资格和开工报审表的审查。.............................51六、施工单位现场准备工作的检查。.................................53第九部分项目质量管理。...............................................56一、质量控制的程序、内容和方式。.................................56二、施工质量过程控制。...........................................57三、施工质量验收管理。...........................................64四、项目质量问题和质量事故的处理.................................69第十部分项目进度管理。...............................................73一、项目进度计划的审查。.........................................73二、项目进度实施的动态管理。.....................................74第十一部分项目投资管理。.............................................75一、项目资金使用计划的编制。.....................................75二、工程计量与工程款支付。.......................................76三、工程变更价款的确定。.............