某工程概况编制依据过程及施工部署VIP专享VIP免费

第一章工程概况编制依据、过程及施工部署一、编制说明与依据二、工程概况三、编制过程四、主要施工规范、标准、规程五、工程施工部署第1页共104页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共104页（一）、编制说明一、本施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件要求进行编制。在人员、材料、机械调配、质量要求、进度安排等方面进行统一部署。二、根据本工程设计特点、功能要求，本着对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质”为编制原则。三、我公司对此施工组织编制召集了管理经验丰富的管理人员，在仔细研究图纸，明确工程特点，准确把握业主要求的前提下，成立编制专题小组。（二）、编制依据（1）与业主签订的合同与补充协议及招标文件等（2）省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件。（3）经过有关部门审批的九江市建筑设计院出的设计图（4）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）（5）《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）（6）《钢筋焊接及验收规范》（JGJ18-96）（7）《屋面工程质量验收规范》（GB50207-2002）（8）《建筑装饰装修工程质量验收规范》（GB50210-2001）（9）《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-91）（10）《建筑机械使用安全技术规范》（JGJ33-2002）第2页共104页第1页共104页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共104页（11）《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）（12）《混凝土强度检验评定标准》（GBJI07-87）（13）《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）（14）《建筑施工安全检查标准》（JGJ59-99）（15）《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）（16）《建筑给水排水及采暖施工质量验收规范》（GB503242-2002）（17）《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）（18）《建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范》（JGJ130-2001）（19）《建筑工程施工质量评价标准》（GB/T50375-2006）（20）《建筑节能工程施工质量验收规范》（GB50411-2007）（21）省、市发布的有关建筑施工质量、安全文件及规范、规程和标准。（22）公司有关技术管理、质量管理、安全管理、文明施工的文件（三）、工程概况及特点1、工程概况国豪·山景城工程二标段由2#、16#、17#楼组成，2#楼为框架结构6+1层，16#、17#楼均为框架剪力墙结构，18层。由江西国豪房地产有限公司开发建设，工程位于九江市庐山区德化路与陆家垄路交汇处。建筑总面积约为21077平方米，其中2#楼4588.7平方米，16#楼8558.76平方米，17#楼7929.68平方米。建筑高度：16#楼主楼为55.970米,17#楼主楼为58.4米,2#楼主楼为21米,。本工程安全等级为二级,设计耐火等级为一级，基础设计等级为乙级，设计合理使用年限为50年。2、工程特点工程特点：本工程为高层建筑，设计美观。（四）、工程总目标1、质量目标工程质量合格率达到100%，争创市优良工程。2、工期目标工期：总336日历天，其中2#楼240日历天，16#、17#楼336日历天。第3页共104页第2页共104页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共104页开工日期暂定2010年12月01日（具体开工时间以业主开工函为准）。3、安全目标无人身死亡事故，全年负伤率控制在1.5‰以内。4、文明施工目标创市级文明工地和标化工地。5、成本目标每月成本计划值与实际值的比较不能有超支。直接成本和间接成本不能超过预算计划。加强成本管理，严格执行材料消耗定额，节约材料费用，坚决杜绝铺张浪费，降低材料成本精打细算，力求取得较好的经济效益。二、施工部署（一）、项目管理组织的建立1、项目经理部的分类：本项目经理部按项目的使用性质和规模被定为大型项目经理部。2、本项目经理部的部门设置和人员配备项目经理部按技术组、施工组、安全组、商务组、物资组及办公室五组一室设置。项目经理部的人员由项目经理、项目副经理、商务副经理、项目技术负责人、总施工及各组室人员组成。管理人员实行持证上岗制度，全部岗位职责覆盖项目施工全过程的管理，不留死角，避免职责重叠交叉。同时实行动态管理，根...