XXXXX中X工业公司咨询项目建议书目录1．项目背景....................................................................................................................................12．工作原则....................................................................................................................................13．咨询价值观................................................................................................................................24．项目目标....................................................................................................................................25.项目建议方案..............................................................................................................................35.1中X工业公司组建涂料集团的可行性分析.....................................................................35.2中X涂料集团的发展战略方案设计及母子公司管理体系设计.....................................55.2.1发展战略方案设计....................................................................................................55.2.2母子公司管理体系设计............................................................................................55.2.3灯塔油漆过渡时期组织结构及管理模式设计........................................................65.3灯塔油漆内部管理诊断.....................................................................................................65.4灯塔油漆管理模式设计：.................................................................................................95.5管理模式实施辅导...........................................................................................................126.项目实施计划............................................................................................................................127.项目组织..................................................................................................................................148.部分成员咨询背景..................................................................................................................149.咨询费用..................................................................................................................................15附录：公司营业执照....................................................................................................................16第1页共20页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共20页1．项目背景中X工业公司是中国远洋运输（集团）总公司直属企业，1993年12月18日成立，注册资金3.16亿元，所属全资、合资企业16家。目前公司拥有三家具有相当规模的化工涂料生产企业：上海国际油漆有限公司、天津关西涂料化工有限公司和上海关西涂料化工有限公司。生产销售船舶涂料、集装箱涂料、钢铁重防腐涂料及相关化工产品。公司拟于近期兼并某大型涂料企业，并同时组建中X涂料产业集团（以下称“中X涂料集团”），为保证项目成功，拟聘请咨询公司做战略产业规划、涂料产业状况分析，建立将来涂料集团的组织体系和营销体系。北X纵横管理咨询公司作为业内享有盛名的专业管理咨询公司，在帮助企业制定发展战略、规范内部管理方面有着丰富的经验，公司各主要咨询师均有不同行业背景，有丰富的咨询和操作经验。针对中X工业公司的实际情况，北X纵横管理咨询公司能够为中X工业公司涂料集团的发展战略的制定提供必要的协助，为中X工业公司的长期稳定的发展提供实效性的解决方案。本次咨询项目工作成果既要符合中X工业公司最高层领导的意志，又要结合中X工业公司...
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