第1页共74页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共74页深圳瑞锦实业有限公司财务管理规定为了规范公司的财务行为,保证财务资料真实,完整,加强内部财务管理,做好会计基础工作,全面反映公司项目部生产经营过程中的资金运作,提高资金使用效率,强化财务管理对生产经营活动的职能作用,确保经营活动的正常进行,根据《中华人民共和国会计法》、《中华人民共和国企业会计制度》等法规制定本规定
第一章财务管理制度第一节内部财务管理体制及职责第一条财务管理体制公司财务管理以资金管理为龙头,利润管理为中心,实行一级管理、二级核算
财务部负责公司的财务工作、资金的筹集和使用管理及下属项目部的财务财务核算以及各类财务管理报表的汇总分析,设主办会计一名,出纳一名
第二条公司经理的财务管理职责(一)主持公司的生产经营管理工作;(二)组织实施公司年度经营计划和资金管理方案;(三)审批公司内部财务会计机构设置方案;第2页共74页第1页共74页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共74页(四)审批公司财务管理制度;(五)审批公司的财务收支;(六)提请公司聘任或解聘财务负责人;(七)审批公司职工的工资、福利、奖惩,决定公司职工的聘用和解聘;(八)领导会计机构、会计人员和其他人员执行《会计法》,保证会计机构、会计人员依法履行职责、不得授意指使、强令会计机构、会计人员违法办理会计事项;(九)接受财税、审计机构的检查、监督第三条公司财务经理的工作职责一、职责:(一)组织编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟融资渠道,有效地使用资金;(二)组织财务部门进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益;(三)负责组织建立、健全公司财务管理制度,强化成本管理,进行经济活动分析;(四)