10.1实施方案本次项目是以租代购形式租赁网运生产设备PDA，根据我司对项目的理解与公司以往对类似案例的经验，针对项目实际情况制定以下实施方案：10.1.1项目总体目标1.质量方针我们的质量方针是：优秀的产品，一流的服务。2.质量目标我们的质量目标是：确保各阶段工作的有效性，把符合采购单位实际需求的产品适时地交付采购单位。有效性：阶段成果经过严格的确认，确实成为下一步工作的依据。适时：指按规定的进度或按与采购单位共同协商的时间。3.质量承诺我们的质量承诺是：我们在工作中严格执行ISO9001质量标准。4.质量管理的目的和内容目的：满足采购单位要求，规范自身行为，达到供需双方共同获益的效果；内容：质量策划——目的、范围、做什么、何时做、谁来做、如何做；质量控制——监视过程，发现、排除不合格；质量保证——满足质量要求，取得需方信任；质量改进——完善、改进质量体系；5.本项目供货、实施的组织结构保障针对本次项目，我公司认为必须有良好的组织结构保障才能确保本项目的顺利实施。我公司提出和项目采购单位一起组建适于本项工程系统平台实施和管理的组织和领导机构。本项目组织机构如下图：10.1.2具体供货、技术调试实施步骤为了使项目能够按照计划、有条不紊地进行，我公司将整个实施过程分为实施前期、实施中期、实施后期三个阶段，每个阶段根据具体任务分为多个环节。项目实施环节统计如下：项目环节任务内容简述任务执行组实施前期设备供货进行商务洽谈，确保项目中所有设备如期、安全地到达采购单位现场。商务组技术支持小组制定详细实施方案根据实施方案，协助项目采购单位制订设备系统实施的技术标准；根据项目采购单位现状提供详细的单位分布环境等分配方案；制定详细的进度计划；编制实施方案、技术参数手册和设备使用说明手册。技术支持小组质量监控组内部技术培训相关技术人员进行内部培训。技术支持小组配送实施小组项目领导小组配送小组技术支持小组验收小组质量监控小组售后支持小组供应链项目实施组商务小组测试使用环境调查检查、核实现场设备联网使用及测试的环境。技术支持小组配送实施小组实施中期设备到货及验收设备到货，并在指定的地点交货、到货验收项目领导组商务小组配送实施小组现场调试实施小组进行现场设备系统调试工作、现场培训工作技术支持小组配送实施小组设备初验实施小组完成调试工作后，进行网络联调，并依据测试计划对设备进行自测。技术支持小组配送实施小组设备试运行设备初验通过后试运行。技术支持小组配送实施小组竣工验收根据验收方案对设备进行验收。技术支持小组配送实施小组验收小组实施后期技术支持与售后服务提供给采购单位及时准确的帮助，包括使用方面的热线咨询、故障的修复，备品备件的更换等。售后支持小组具体针对每个项目的实施计划，以中标后，与采购单位沟通结果为准。1.项目供货我公司与项目单位签订合同后，将立即完成备货的工作。在供货期，我公司将密切跟踪货物生产、出货情况，保证合同签订后3天之内完成交货任务。在供货阶段，我们遵循以下原则：1）在所有设备的运输过程中，我们将严格按标准保护措施进行包装，包装符合远距离运输、防潮、防震、防锈和防野蛮装卸等要求，能确保货物安全无损地运抵目的地。2)我公司负责国内运输和支付运费、保险费，确保按照合同规定的交货期交货。3）货物收据签收日期视为实际交货日期。4）项目现场以合同条款资料表中规定为准。2.制定详细实施方案由技术支持小组、配送实施小组和项目单位技术人员共同对实施方案的技术细节进行分析、探讨和引证，并确认配置方案。完成实施方案的设计和编写工作后，我公司将对各实施小组等人员进行内部培训，务求参加项目的有关人员都能了解、熟悉系统的整体结构、方案设计的详细内容、实施的具体任务、各类技术细节和设备调试方法，以保证本项目设备的质量。技术支持小组、配送实施小组同时制订一份具体的《项目实施计划》，计划应包含各项配送调试内容及要求、配送调试责任人、进度控制。配送实施小组根据实施计划要求准备设备调试工具与技术资料（如：设备的使用说明手册、软件、标签纸等），确保以最快的速度完...
