某某年北京奥运物流规划的必要性分析VIP免费

XX年北京奥运物流规划的必要性分析张文杰,汝宜红,李伊松,易华(北方交通大学经济管理学院,北京100044)摘要:实践证明,成功举办奥运会涉及到复杂系统的协调与控制,奥运物流系统是其中之一。目前,北京的物流系统无论在规划上、技术上还是管理上,尚不能满足2008年北京奥运会的要求。为了高效率、成功地举办2008年奥运会,必须进行奥运物流系统的规划,解决北京奥运物流系统的关键性问题。关键词:奥运物流;物流系统;规划奥运会是举世瞩目的最重要的体育盛会,不仅观众和运动员数量空前,而且所需的设备数量也非其它大会可以匹敌。对奥运会的主办者及主办城市来讲,将每个人、每件东西都在需要的时间、需要的地点汇集起来,并不是一件小事[1]。而高效率、低成本地汇集每一件物品的过程,就是物流的过程。一、国外成功奥运会的物流组织给予我们的借鉴从第25届巴塞罗那奥运会开始,历届奥运会的主办者对奥运物流问题都非常重视。在第24届汉城奥运会结束的同时,第25届巴塞罗那奥运会的组织和物流工作就开始进行了。其中成功的一点是任命了三位有经验的人士从事物流组织工作,在整体的运作过程中共有5位政府官员和18位专家参与。这说明西班牙奥组委很重视奥运物流问题,虽然并没有象亚特兰大那样成立专门的物流机构,但是在围绕奥运会赛事产生的物流需求和参加奥运会的记者、政府代表团成员、志愿者以及各种工作人员办公、生活所需物品的物流需求;观看奥运会的国内外观众、游客的物流需求;以及奥运会期间产生的目前不可预见的非赛事物流需求方面,事先均有很好的认识和解决方案[2]。为了在亚特兰大成功举办1996年夏季奥运会,亚特兰大奥组委于1994年设立了物流委员会,专门负责有关奥运物流的管理。2000年举办的第27届悉尼奥运会,还专门对奥运物流进行了系统的规划。在悉尼奥运会的筹备期间,悉尼奥组委对奥运物流组织工作十分重视,认为奥运会不仅有体育比赛的金牌,还能决出物流组织的金牌,在举办2000年悉尼奥运会之前应重视奥运物流研究;同时,有资料表明,在2000年悉尼奥运会中,悉尼市的物流设施规划与建设、物流组织与管理、物流技术创新与应用等都取得了令人瞩目的成就,物流规划对悉尼奥运会的成功举办起到了重要的作用[3]。可以看出,奥运物流对于成功举办奥运会有着举足轻重的作用。有鉴于此,北京奥组委也应该及早考虑进行奥运物流的规划。二、北京奥运行动规划的实施需要解决物流问题为成功举办2008年北京奥运会,北京奥组委发布了《北京奥运行动规划》,规划中指出,竞赛组织工作要“科学严谨,高效有序,公平公正,为运动员创造良好的比赛条件”。“组织管理和市场运作在借鉴其它奥运会举办城市经验的基础上注重创新,并尽可能获得良好的经济和社会效益[4]。”要实现这个规划,场馆设施设备的配置、补充、回收,以及大量物品的仓储、运输和配送等物流活动都需要高效有序地组织和运作,物流规划就是实现高效物流运作的前提和保证。2008年北京奥运会还将对北京市产生积极深远的影响,在《北京奥运行动规划》中也提出,北京市为了保证奥运会圆满、顺利举行,成为历史上最好的一届奥运会,应该“加快发展第三产业、大力调整产业布局、加快重点功能区开发建设”;要“大力发展金融业、商贸流通业、房地产业、运输邮政业,完善城市综合服务功能”;在城市四环路以内“主要发展各类知识密集型服务业和金融保险、商品流通、邮政电信、文化体育等服务业”;要加强“现代化口岸及物流基地等重点功能区的开发建设,提高城市的综合服务能力,为奥运会的成功举办创造条件。”从中可以看出,有关需要北京市提供物流方面的要求占有很重要的地位,因此,及早制定并实施北京奥运物流规划,对北京市配合奥组委做好奥运服务工作,有极其重要的现实意义。此外,2008年北京奥运会的三大主题“绿色奥运、科技奥运、人文奥运”也要求北京奥运物流实现“绿色物流、科技物流、人文物流”,也就是要在奥运会期间解决由于比赛和消耗产生的废弃物以及需要回收物品的物流问题,解决应用先进的物流信息技术实施物流运作问题,解决以人为本实现个性化物流服务问题,这也需要事先进行物流规划。因此,无论是实现北京奥运组委会的承诺,还是实现北京奥运会的主题,或者是为...