某服饰公司供应商评估考核程序VIP免费

第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共9页名鼠服饰（国际）有限公司文件类别程序供应商评估考核程序页次1/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/81、目的：为促使供应商所提供的材料品质的提升和交期准确，更好地做好供应商评核工作，特制定本程序书。2、范围：提供本公司材料厂商及托外加工厂商均适用。3、权责：3.1采购：对供应商配合度考核。3.2品管和采购：分别对供应商品质和交期考核。3.3供应商评估：由品质部及采购，予以执行。4、程序说明：4.0流程图：无第2页共9页第1页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共9页4.1新供应商评鉴作业：4.1.1由采购人员填写“供应商基本资料”（附表一），向供应商索取其基本资料要求传回后予以收存归档。4.1.2供应商评鉴合格的条件：（1）零件经品管确认，试用合格的报告。（2）对供应商实施实地评估审查达70分以上。（3）获得国际或国家相关体系认证。（4）获得国家品质相关奖项。（5）客户指定的供应商。（6）市场独家供应商。4.1.3实地评估时：由品质部、采购、生产部各派员参加到供应商工厂处评文件类别程序供应商评估考核程序页次2/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/8第3页共9页第2页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共9页估，项目依《厂商评鉴调查表》要求，依结果作出判定（附表二）。4.2旧供应商评鉴作业：2002年8月前已交易的供应商，经连续2次交货合格可凭检验报告，列为合格供应商，并利用后续每半年一次的考核予以管理。4.3合格厂商登录：审核批准合格的供应商，由采购填写《合格厂商申请登录表》（附表三）经管理部、品质部主管审查、总经理核准后，登录于《合格供应商名册》（附表四），并作为继续采购时选择合格供应商之依据。4.4合格供应商定期评核作业：4.4.1品质考核：依进料检验之状况由品管科每月汇总填写《供应商交货状况汇总表》（附表五），每月考核一次，考核方式如下：（品质考核占60分）品质水准＝60×｛1－（拒收批数/交货总批数）｝4.4.2交期考核：依进料交货准时状况由采购每月汇总于品管的《供应商交货状况汇总表》上，每月考核一次以订购合同确认的交期为基准，评核方式如下：（交期评核占20分）。交期评核水准＝20×｛1－（延误批数/交货批数）延误批数：将订购合同要求之货物实际最后一次交货时间核对订购合同确认交期（双方提前商定交期变更除外）。4.4.3供应商配合度考核：第4页共9页第3页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共9页文件类别程序供应商评估考核程序页次3/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/8采购依据下表对供应商配合度进行考核：（配合度占20分）配合度评分等级单位：分项目项目总得分得分代号协调事项及时处理6(处理不及时批数/总批数)×6N1及时处理品质异常6(处理不及时批数/总批数)×6N2单据填写完整4(不完整批数/总批数)×4N3货物标识及包装完好合要求4(标识包装不完好批数/总批数)×4N4注：异常处理：指品质异常的处理。单据填写：以单据填写字迹清楚数字准确为准。标识及包装：以材料来厂时品质标识为准，以确保材料品质不受损的包装方式和每批包装数量统一规格为准。协调事项处理：异常外的协调事项，（如单据异常处理，相关资料要求之提供）处理及其及时性。4.4.4考核评分：依据上述三种评核总分，划分为下列三等级：A、B、C等级ABC分数85分以上84分—66分66分以下品质部与采购在每月一次供应商考核后，将每月汇总的有关原始资料和填报的《供应商交货状况汇总表》，经会签后报请管理部及品质部主管审查批准。第5页共9页第4页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共9页4.4.5考核结果处理：4.4.5.1评核等级为“A”者，增加其订单量，并优先列为新产品开发的配文件类别程序供应商评估考核程序页次4/4文件编号QP-M-004修订次数0版本版次1.0制修日期2002/9/8第6页共9页第5页共9页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，...