第1页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共96页XXXX投资（集团）有限公司年度工作计划书目录导言…………………………………………………………1绪言…………………………………………………………21．概述……………………………………………………51.1本计划的时间跨度……………………………………61.2本计划期工作总目标…………………………………61.3本计划涵盖范围及分目标……………………………72．集团总部工作计划……………………………………92.1人力资源计划…………………………………………92.2组织管理计划…………………………………………142.3财务管理计划…………………………………………172.4行政管理计划…………………………………………192.5药械工作计划…………………………………………21第2页共96页第1页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共96页3.XX医院筹建处工作计划…………………233.1人力资源计划…………………………………………233.2宣传营销计划…………………………………………263.3经营工作计划…………………………………………293.4建设工程计划…………………………………………334.附件……………………………………………………364.1附件1：集团人事行政部工作计划…………………364.2附件2：集团财务部工作计划………………………694.3附件3：集团药械部工作计划………………………804.4附件4：XX医院人力资源工作计划……964.5附件5：XX医院宣传营销工作计划……1074.6附件6：XX医院建设工程工作计划……1194.7附件7：XX医院筹建处组织架构图……1324.8附件8：XX医疗市场调查提纲……………………1334.9附件9：XX相关医院薪酬调查提纲………………1344.10附件10：目标人才基本情况调查提纲……………1354.11附件11：XXXX集团组织架构图………………136第3页共96页第2页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共96页5后记…………………………………………………1371．概述：XXXX投资（集团）有限公司（下称本集团）自2001年4月成立至今已经四周年了。在这四年的坎坷历程中，本集团对投资方向、机构设置、管理形式进行了执着而谨慎地探索，终于确定了一条以现代企业的管理体制为模式，以培育XX品牌为基础，以民营大医院为方向，实施错位经营、特色经营、资本运营的战略发展道路。本月，XXXX医院（下称“XX”）就要实行绩效考评，XX医院（下称“XX”）就要工商验资和缴纳地价款，一场关系到本集团前途和命运的“战役”就要开始了！今年是本集团发展的关键性的一年，古人言：预则立，不预则废。打仗需要全面、周详和有创意的作战计划，重要的工作也是如此。根据本集团董事局的要求，我们编写了这份工作计划书。本集团目前存在的问题如何解决和下一阶段的工作如何展开，在下面的计划中都有具体的论述。在今后的讨论和工作实践中，我们将根据实际情况对本计划书进行修改、补充和完善。本计划将待董事局批准后才正式实施。1.1本计划的时间跨度：自医00五年四月至医00六年三月止第4页共96页第3页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共96页1.2本计划期工作总目标：1、组建一支积极稳定、专业齐备、配合默契的公司骨干队伍；⑵、建立一套责权分明、制度完善、管理科学的经营管理体制；⑶、营造一种和谐愉快、积极向上、规范有序的企业文化氛围；⑷、“XX”设计科学、报批顺利、节约投资、如期开工；⑸、“XX”提前包装、精心企划、招聘骨干、广泛宣传；⑹、“XX”扭亏为盈、创建模式、培训人才、扩大经营；1.3本计划涵盖范围及分目标：1、集团总部人力资源工作目标是：满足用人需要提高员工素质完善薪酬体系调动工作热情2、集团总部组织管理工作目标是：分工合理责权明晰团队合作民主集中3、集团总部的财务工作目标是：第5页共96页第4页共96页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共96页审核严格工作规范培训指导杜绝漏洞4、集团总部行政管理工作...
