行政档案管理流程相关部门办公室相关领导开始文书办结总经理审批收集整理、分类编号、装订、归档、保管档案鉴定档案销毁清单销毁主管领导审核结束固定资产管理流程相关部门办公室相关领导开始填写固定资产申请单汇总固定资产申请市场调查询价签字领用公文（发文）管理流程相关部门办公室相关领导选定供应商采购入固定资产清单库领用登记清单归还季度固定资产清点办公室主任审核总经理审批主管领导审核开始主办部门拟稿填写发文签主管领导审签结束修改校对印发归档结束总经理审批公文（收文）管理流程相关部门办公室相关领导开始承办签收、登记、拟办意见承办、传达归档结束总经理批办副总经理阅示办公用品采购领用管理流程相关部门办公室相关领导开始编制计划预算采购验收、入库签字领用领用登记清单年终库存清查办公室主任审核档案资料借阅管理流程相关部门办公室相关领导各部门领用数量公布结束档案借阅填写调阅单调出档案查阅开始主管领导审核总经理审批培训计划管理流程相关部门人力资源科相关领导归还登记归档结束是实施准备组织实施培训发放培训需求表提出培训需求培训需求分析制定年度培训计划否开始总经理审批员工定薪管理流程相关部门人力资源科相关领导相关资料归档结束填制《员工薪资标准确认表》明确岗位职责、岗位类别、岗位层级、初定工资标准、三金情况主管领导确认办公室主任审核实施结束开始财务科备案总经理董事长审批、劳动合同管理流程相关部门人力资源科相关领导不合格合格不同意同意不合格合格不同意同意开始录用并签订劳动合同延长试用或终止试用、解除劳动合同履行劳动合同解除劳动合同终止劳动合同终止劳动合同双方协商续签考核辞职/辞退审批试用考核产品定位报告编写流程相关部门土地管理科相关领导签订并履行劳动合同结束市场发展部/策划公司根据市调报告等基础资料对项目进行深化研究完成项目定位报告初稿修改完善报告开始组织相关部门召开提报会主管领导审核可研分析工作流程相关部门土地管理科相关领导编制正式文本设计任务书结束委托工程咨询公司编制《项目可行性研究报告》初稿审核《项目可行性研究报告》初稿进行完善，正稿成文开始主管领导审核工程技术档案科存档传送至相关单位或部门总经理审批总经理审批销售计划管理流程相关部门营销科相关领导结束根据年度经营计划，制定月/年策划和销售计划开始结束总经理审批主管领导审批营销科按计划执行工作营销科科长审核销售价格管理流程相关部门项目公司销售部/策划公司相关领导制定价格方案召开会议进行讨论项目公司确定价格表项目公司按批文执行销售财务部备案开始进行市场调研办公室发文主管领导审核总经理审批市场推广流程相关部门营销科相关领导方案调整结束编制推广预算项目公司按方案执行效果反馈开始结束主管副总审查总经理审批修改定稿讨论研究制定策划推广方案广告宣传流程相关部门营销科相关领导为下次广告提供参考售房合同签定流程制定季/月度广告宣传计划项目公司完成评估报告开始结束主管副总审核进行效果评估制作正稿、发布总经理审批进行样稿设计并成初稿相关部门营销科相关领导销售优惠管理流程签订预售协议填写合同内容、准备合同附件向客户解释合同条款开始结束财务部备案财务部合同审核营销科科长合同审核房屋销售状况更改财务部合同存档合同交给客户盖合同章、法人章主管副总审批主管副总审核相关部门营销科相关领导资金流出管理流程相关部门财务科相关领导销售人员填写优惠申请单财务科存档优惠执行开始结束营销科科长确认主管领导审核财务部审核开始总经理审批否通过通过通过需要需要否工程管理流程方案设计管理流程相关部门工程综合管理科相关领导填写用款申请书或借款申请书由财务部门退回直接退回经办人或借款人财务科签字财务出纳办理结束财务总监、总经理审批分析已批准的定位报告编写方案设计任务书初步选定设计单位开始董事长审批总经理审批财务科审核主管领导审签初步设计管理流程相关部门工程综合管理科相关领导方案设计内部初审成本控制参与内审方案设计任务书内部初审设计院进行方案设计组织专题会议评审汇总各类意见结束工程技术档案科设计合同备案工程科参与内...
