某新村项目质量管理手册VIP免费

第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共57页薛家营新村一期项目质量管理手册编制人：＿＿＿＿＿第2页共57页第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共57页审核人：＿＿＿＿＿审批人：＿＿＿＿＿河北省第三建筑工程有限公司2018.05.28目录建筑施工组织与管理原则...............................3第一章．建筑施工质量控制.............................3第二章、建筑施工技术管理.............................4第三章土方工程....................................6第3页共57页第2页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共57页第四章、测量工程....................................7第五章、钢筋工程....................................8第六章、模板工程...................................13第七章、混凝土工程..................................15第八章、二次结构工程................................18第九章、前期主体预留预埋工程.........................20第十章、住宅防水工程................................21第十一章、厨卫间抹灰工程............................24第十二章、粉刷石膏腻子工程...........................25第十三章、室内地暖及地面工程.........................26第十四章、公共部位工程..............................28第十五章、户外及地下室工程...........................30第十六章、外墙腻子、真石漆工程.......................31第十七章、屋面工程..................................32第十八章、门窗工程..................................34第4页共57页第3页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共57页建筑工程涉及范围广、周期长，要求管理人员须具备较强的综合素质，既要求一批专业人才，又应有一批一专多能的人才：既会施工现场管理又要懂经营、控成本，提前发现图纸问题。以主人翁的姿态，保证工程质量，不影响工期的前提下，合理节约材料，确保安全生产，人性化管理，站在一线操作工人的角度，寻求问题解决的方案，确定方案的可行性，做一个工程，树一个良好的形象，为公司的繁荣昌盛增砖加瓦。建筑施工组织与管理原则（一）认真执行工程建设程序。（二）保证重点，统筹安排。（三）遵循施工工艺及技术规程，合理安排工序。（四）利用电子计算机进行施工管理。（五）尽量采用先进技术与科学管理方法。第一章．建筑施工质量控制质量管理，在工程项目“三控、三管、一协调”中占主导地位。要求从业人员不但要具备较强的理论功底，且要有丰富的施工经验，临危不乱的处理突发事故的能力。阐述如下:一、首先要看懂图纸、吃透规范、熟练运用图集；图纸审核要点：1、审查设计图纸是否与标书中的说明一致。2、是否符合国家有关工程建设的方针、政策。3、是否符合国家或行业的规范与标准。4、图纸中是否有矛盾和错误。5、土建施工是否满足设备安装的要求。6、与现行规范、标准、图集有冲突时，以现行规范、标准、图集标准为准。第5页共57页第4页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共57页二、做好事前控制、重视事中检查、跟踪事后处理；三、检查技术交底及施工组织设计、专项方案是否满足项目工程需要，然后检查落实情况：1、单位工程、分部工程和分项工程开工前，项目技术负责人应向承担施工的负责人或分包人进行书面技术交底、技术交底应办理签字手续并归档。2、在施工过程中，项目技术负责人对建设单位或监理工程师提出的有关施工方案、技术措施及设计变更的要求，应在执行前向执行人员进行书面技术交底。四、跟踪“三检”制度落实情况。五、工程测量应符合下列规定：1、在项目开工前应编制测量控制方案，经项目技术负责人批准后方可实施，测量记录应归档保存。2、在施工过程中应对测量控制桩点妥善保护，严禁擅自移动。六、材料质量控制应符合下列规定：1、项目经理应在质量计划确定的合格材料供应名录中按计划招标采...