某药业有限公司人事管理制度范本VIP免费

来自资料搜索网(x3722x)海量资料下载XXXX药业有限公司人事管理制度1目的Objective：为了保证和适应企业现在与将来的稳定发展，储备各岗位足够的人力以满足企业未来发展需要；促使公司的人事招聘、调动和人才储备工作走上规范化，并能保证各管理体系的有效运行。来自资料搜索网(x3722x)海量资料下载2范围Scope：启东东岳药业有限公司所有部门和未来发展所需要设置的部门及岗位。3责任Responsibilities3.1人力资源部负责人员的招聘计划编制、组织劳动关系管理工作。3.2总经理负责“年度人员招聘计划表”、“人员增补申请表”的审批工作和主管以上人员的核定。3.3各部门负责人按企业组织架构对本部门人员配置提出申请和选拔工作。4程序Procedures4.1员工录用程序4.1.1员工需求申请4.1.1.1各部门人力资源需求，必须按企业组织架构、人员配置情况和岗位职责要求，由部门主管详细填写“人员增补申请表”提交到人力资源部。4.1.1.2人力资源部根据企业发展目标、企业组织架构、岗位职责要求和人力资源现状，进行认真审核，并编制“人员招聘需求申请表”，对新岗位提出人员的招聘申请。4.1.1.3总经理对“人员增补申请表”、“人员招聘需求申请表”进行审批，转交人力资源部执行。4.1.2招聘原则4.1.2.1符合国家法律法规、公司行业要求。来自资料搜索网(x3722x)海量资料下载4.1.2.2以公平、公正、公开、平等就业、实绩考核和择优录取原则招聘。4.1.2.3以最佳渠道和最低的招聘费用招聘最好的人才。4.1.2.4招聘计划和费用的审批a.人力资源部按照各部门的人员需求编制“年度人员招聘计划表”；b.预算“年度人员招聘计划表”招聘成本费用，并报总经理审批；c.人力资源部按“年度人员招聘计划表”实施招聘。4.1.3招聘方式面向社会媒体、网络、中介、海报、人才交流中心现场招聘、校园招聘、或内部公开招聘。4.1.4招聘要求4.1.4.1凡年满一八周岁的中国合法公民，身体健康，都可以应聘本公司职位。4.1.4.2部门经理必须具有高尚的职业道德，良好的专业学识和强烈的事业心。熟悉本专业并有三年以上相关岗位工作经验。组织能力、表达能力、沟通能力强，能独立统筹本部门工作。4.1.4.3班组管理人员必须精通生产流程、生产设备、卫生标准、产品标准，有责任心，品德优良，服从管理，善于沟通和组织协调，体格健康，能监督和引导下属工作。4.1.4.4技术工作人员必须具备专业知识，精通业务，并有三年以上的工作经验，体格健康，品德优良，服从管理，且有刻苦的钻研和良好的协作精神。4.1.4.5公司新员工必须经用人申请部门和人力资源部面试考核通过，重点岗位管理人员须经总经理最后审定方可入职。4.1.4.6有以下一种或一种以上情形者不予录用a.严重违规曾被公司开除或曾在公司工作未经批准擅离职守或自离者；b.进厂时隐瞒身体状况、经历、学历、身份等事实者；来自资料搜索网(x3722x)海量资料下载c.违法犯罪，因案涉诉尚未结案撤消者；d.体格不符合公司工作要求或无法胜任工作者；e.有精神病或形迹恶劣者；f.未满法定工龄（一八周岁），或不符合当地政府规定的用工条件者。4.1.5招聘录用流程图a.申请：用人部门向人力资源部提出用人申请，填写“人员增补申请表”→人力资源部主管按定岗定编调查、审核→人力资源部经理审批→主管副总经理/总经理批准；b.招聘：人力资源部制定“年度人员招聘计划表”和费用预算→主管副总经理/总经理批准→人事招聘主管从财务领取广告费用→向社会或内部发出招聘广告；c.面试：人事招聘主管收集应聘材料→人事部门初试（面试），填写“应聘人员登记表”→人事招聘主管整理求职材料→用人部门和人力资源部深入面试→应聘材料真实性核对与经历评估→各项智力、技能测验，填写“应聘人员面试评估表”；d.试用：人力资源部建议录用→用人部门的面试→候选者体格检查合格录用→由人力资源部人事管理员办理入职手续进入企业试用期；e.录用：人力资源部核定试用期工资→人力资源部组织新进人员岗前培训考核→用人部门试用期满考核并提出去留意见→人力资源部下达正式转正通知并依据《劳动合同管理办法》签订“劳动合同书”→核定岗位工资由薪酬管理员存档。4.1.6招聘信息发布和资料收...