某老粗布有限公司年度经营计划编制说明书VIP专享VIP免费

第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共57页山西襄子老粗布有限公司2014年度经营计划编制说明书编制：第2页共57页第1页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共57页时间：2016年11月目录第一章经营计划目标书5第二章经营计划编制说明7第一节2014年度计划编制总体说明7一、经营经营计划概念7二、2014年度经营计划编制范围7三、2014年度经营计划编制原则7四、214年度经营计划编制要求7第二节2014年度经营计划分项计划编制说明8一、年度目标概述8二、销售计划编制说明8第3页共57页第2页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共57页三、生产计划编制说明9四、质量计划编制说明9五、采购计划编制说明10六、投资计划编制说明10七、人力资源计划编制说明11八、安全计划编制说明11九、成本计划编制说明11十、财务计划编制说明12第三章预算大纲14第一节预算的目的和意义14第二节预算的范围15第三节预算管理组织15第四节经营计划和预算项目16第四章预算编制指导书18第一节销售预算18第二节生产预算18第三节直接材料预算19第四节直接人工预算19第五节库存预算19第六节费用预算20第七节采购预算21第八节人力资源成本预算21第九节投资预算21第十节现金预算21第4页共57页第3页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共57页第十一节预计损益表22第十二节预计资产负债表22第十三节预计现金流量表23第五章预算表格24第六章经营计划明细项目45第七章经营计划和预算编制计划46第八章生产计划47第一章经营计划目标书项目内容编制单位销售计划销售目标：各子公司分产品类型（业务）、**配套部分、外部市场市场营销计划销售活动计划生产计划产量生产型子公司产品类型：生产能力产品合格率库存上线退件率PPM：安全件（功能性失效）/重要、法规件（功能性失效）/一般件(一般项）售后退件率PPM：安全件（功能性失效）/重要、法规件（功能性失效）/一般件(一般项）第5页共57页第4页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共57页劳动生产率辆/人·年产品可靠性质量计划试验检验费生产型子公司一次交检合格率外协件PPM质量体系建设ISO14000TS16949采购计划库存生产型、商品流通型子公司采购成本外协件PPM人力资源计划薪酬计划各子公司培训员工满意度人员需求满足率员工激励计划全员劳动生产率：辆/人·年信息系统建设管理模式目标管理文件体系流程优化信息安全安全计划安全会议各子公司第6页共57页第5页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共57页专项活动文件制度火灾事故重大治安案件千人负伤率‰重伤以上事故特种作业人员持证率重大交通事故为零安全合格班组达标率投资计划投资项目、付款进度各子公司项目进度、交付计划技术开发计划技术开发费、试验检验费、新产品开发计划和投放计划生产型子公司成本计划生产成本计划生产型子公司管理费用计划各子公司销售费用计划财务计划费用预算各子公司营业收入利润筹资、融资计划预计资产负债表、预计损益表、预计现金流量表签发：注：本目标书所列目标为各公司主要经营目标；第7页共57页第6页共57页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第7页共57页各子公司可以根据实际情况进行调整。第二章经营计划编制说明第一节2014年度计划编制总体说明一、经营经营计划概念经营计划是为了使企业适应环境的变化和企业经营方针与目标的实现而制订的。它不是常规性的工作计划，而是一种总体性的规划。它是在对经营方针与目标这种宏观思想的把握基础上所做出的具体落实方案。二、2014年度经营计划编制范围公司各部门、子公司，以下称各单位。三、2014年度经营计划编制原则1.子公司职能部门负责相关分计划的汇总、平衡、编制及执行情况的分析。2.子公司财务部是单位计划的牵头部门，负责公司综合计划的汇总、平衡及编制，负责综合计划执行情况的跟踪、分析和考核协调工作。3.围绕**公司确定的05年度目标，各单位参照2004年度...