某项目工程管理实施规划教材VIP免费

0**项目工程管理实施规划深圳市人才安居集团有限公司深圳市**人才安居有限公司二〇一*年**月目录1项目概况.....................................................................................................11.1项目简介..................................................................................................................11.2项目定位..................................................................................................................21.3项目管理目标.........................................................................................................22建筑市场分析及项目经验借鉴......................................................................5**项目工程管理实施规划2.1建筑市场分析.........................................................................................................52.2外部项目经验借鉴.................................................................................................63项目管理总体思路........................................................................................73.1项目的特点..............................................................................................................73.2项目的总体思路.....................................................................................................74重难点分析..................................................................................................84.1工期进度重难点.....................................................................................................84.2施工技术重难点.....................................................................................................94.3施工总平面管理重难点......................................................................................154.4外部协调难度.......................................................................................................155项目风险...................................................................................................165.1工期延误...............................................................................................................165.2工程质量风险.......................................................................................................165.3负面事件的影响及应对......................................................................................186项目机构及流程.........................................................................................196.1项目部组织机构...................................................................................................196.2管理流程制度简介...............................................................................................197总平面管理规划.........................................................................................217.1前期工作介绍.......................................................................................................217.2周边环境及场内环境介绍..................................................................................217.3临时水电现状.......................................................................................................217.4临建区规划...........................................................................................................217.5场地开口及场内外交通组织................................................................