某钢铁有限公司冷轧厂生产管理体系汇编VIP免费

第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共32页1.生产管理的目标1.1生产必须安全，安全促进生产有序进行。“安全第一，预防为主，综合治理”是安全生产管理的总方针。生产管理中，谁主管，谁负责。履行好职责，要抓好规程、制度的落实。“领导责任重大，职工生命为天”贯穿工作的始终。使安全生产达到零事故、零缺陷、零违章。1.2质量管理以ISO9000为基础，严格控制产品质量，使产品的合格率达到99%以上。生产管理、技术管理、质量管理、设备管理是统一的整体，要相互结合，统一推进提高。1.3设备管理以无缺陷管理为前提，掌握动态变化，科学化做好点检、维修工作，使设备完好率达到100%，事故率控制在生产要求的目标的要求以下。第2页共32页第1页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共32页2.生产工艺流程：2.1酸洗轧机机组工艺流程：2.2连续热镀锌机组工艺流程：2.3连续退火工艺流程：第3页共32页第2页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共32页第4页共32页第3页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共32页3.生产管理网络：4．生产管理岗位职责及权限4.1生产调度岗位职责1.认真执行生产计划指令，在调度长的带领下从事公司的生产管理及日常生产的协调工作；2.负责整个生产过程中的人力、运输等具体调配工作，搞好现场指挥，第5页共32页第4页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第5页共32页协调各车间，解决生产矛盾，保证生产顺行；3.要积极深入现场，掌握各车间设备的运行状况，发现问题时及时处理，解决不了，必须立即向部门领导汇报；4.坚持安全第一、预防为主的安全生产方针，指挥中发现安全隐患，及时采取措施解决，严禁违章指挥，违章作业，在生产于安全相矛盾时坚持安全为主的原则；5.负责检查各车间生产计划的执行及完成情况，并定期向主管生产领导汇报；6.及时掌握各车间的生产情况和计划落实情况；7.监督各生产岗位的原始记录的填写、现场各种规章制度的完成情况；8.负责生产过程中人、机、料、法、环的协调配置工作；9.在生产过程中出现险情及事故时，要果断正确处理，并立即向主管领导汇报，通知相关部门，防止事态扩大；10.随时掌握原料、成品的入库情况和库存情况，掌握第一手资料；11.搞好本版及生产班组之间的团结，做到文明指挥；12.完成生产领导交办的临时性工作，有权掌握并协调水、电、气等动能介质，保证生产有序进行，带督检查交办工作落实情况；13.做好交接班工作，当班事情必须交接处理清，否则不准离岗；4.2酸轧机组岗位职责及权限：第6页共32页第5页共32页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第6页共32页岗位职责岗位名称生产作业长岗位职责1.负责作业区安全环保消防工作，推进实施安全规程及紧急预案，推进实施职业安全卫生、环境等标准化体系。明确作业区重要环保、安全部位和控制难点，制定和落实详细的环境、安全管理方案。对生产作业外协、劳务外协、检修外协进行管理，确保作业质量和安全。2.组织落实作业区的生产作业计划，了解上下工序的生产质量情况，并依此组织调整本作业区生产作业，确保合同完成。3.协助技术岗位人员开展作业区产品质量攻关，针对各类质量问题（包括内外质量异议和信息）进行分析、整改及预防。4.负责本作业区成本管理，对作业区的备品备件、资材消耗、成材率、节材等成本要素按轧钢作业区分解指标实施控制。5.指导本作业区设备管理，强调设备预防性维护，协调联络，督促作业区定修、年修、抢修等工作，组织、处理突发设备事故、操作事故。6.配合区域工程师和技术员推进作业区质量体系实施工作。7.参与作业区科研、技改、技措、自主管理、合理化建议、技术秘密、专利等技术革新工作。8.负责作业区基础管理工作，把握职工思想动态，合理配置人力资源，提高职工队伍素质。9.协助区域工程师和技术员根据工艺和技术规程，编制、修订本作业区岗位规程。10.指导并推进班组建设。权限1.当生产质量出现问题时...