第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共13页学号:课程设计题目《企业形象管理》课程设计学院信息工程学院专业通行工程班级通信0804姓名张锡山指导教师吕浩年月日第2页共13页第1页共13页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共13页《企业形象管理》课程设计1案例分析1
1研究所在导入CIS初期做了哪些工作
这种前期准备是否必要
研究所在导入CIS初期,主要做以下三方面的准备工作:1
建立策划组织机构
研究所组织并成立了创新文化建设规划委员会,并由所长担任主任
必要性:建立企业形象策划的组织机构是企业形象策划的核心,企业形象策划的组织机构是企业形象战略导入行为的决策者和操作者
企业导入企业形象战略,首先应设立专门的组织机构,进行统一的指挥和领导,处理与企业形象策划有关的各类事宜
确定策划目标
西安A研究所与专业公司一起制订了详细的CIS规划设计实施方案,确定了创新文化建设的基本原则和建设目标
必要性:明确企业形象策划的目标是进行企业形象策划的基本要求,没有一个清楚的策划目标,整个企业形象策划工作就会失去存在的意义,其重要性不言而喻
明确策划动机
研究所借鉴CIS,结合自身的实际情况,将CIS规划内容确定为侧重于凝练科研创新理念体系,建立与完善管理制度、规范人员行为
必要性:明确策划动机是企业形象策划的首要任务
企业形象策划是在不同的目的和动机的支配下展开的,动机不同将直接影响到企业形象策划的操作过程和最终结果
2研究所在导入CIS的过程中遵循了哪些原则
起到了什么作用
研究所在导入CIS的过程中遵循了以下三个原则:1
研究所召开会议30余次座谈会,与管理人员、年轻的学科带头人及老科研人员进行了近百次个别谈话,体现了传播化原则中的群际传播(即通过企业组织网络和“舆论领袖”