______________________________________________________________________________________________________________精品资料制定每周实践计划(SMART系统)●按照每项行动的次序,安排每周的事务●每项行动的具体细节是什么
有多少项工序
●哪一周开展行动
●要拿到什么可量度的成果
(当制定计划后,按照其安排执行,但在过程中,你可能会根据不同的环境/情况而作出调整)范例:范畴(目标)每周详细行动计划计划成果完成检视个人宣言(100分)事业(提升销售业绩,增强企业竞争力)星期一10:00与人力资源部经理开会,落实计划14:00会见业务主管:关于培训新人计划,详细交底星期三⊿登报招聘,完成招聘准备事宜星期六招聘业务员(计划招3名新人)______________________________________________________________________________________________________________精品资料10:00-13:00与副总及人力资源部经理面试,招到合格业务员⊿
星期一⊿业务部:搜集华东区有关资料,下班前交出
⊿联系甲、乙、丙了解华东市场情况,做好记录
星期二15:00-16:30与销售部以及公关部同事开会,达成共识
星期五⊿早上到上海会见有关人物,了解当地实际情况
打开华东地区市场(先作探路)个人宣言家庭______________________________________________________________________________________________________________精品资料(100分)健康其他
感召(100分)提升