共享知识分享快乐AAAAAAAA第一部分大纲说明一、课程的性质和任务“成本管理”课程是广播电视大学开设的工商管理专业(本科)的必修课,是在原有课程基础上的重建课程
该课程4学分,72课内学时,一学期开设
“成本管理”是一门全面介绍企业成本管理的理论和方法的课程
企业的成本管理是企业管理体系中的重要组成部分,成本是一个综合性的经济指标,企业各项工作的好坏,都会在成本指标的高低上体现出来
因此,成本管理在企业管理各项工作中牌非常重要的地位
通过学习成本管理课程,系统地了解成本管理的理论和方法,并将其运用于企业的具体实践中,会收到很好的效果,特别是对在职人员的学习尤为重要
目前,国资委对中央企业的考核,既要考核企业的利润,也要考核企业的成本,要促进企业努力降低成本,从根本上提高市场竞争能力
由此可见,加强成本管理对企业来说具有非常重要的作用
通过对现代企业成本管理的理论和方法等问题的研究,探讨在企业进行有效成本管理的问题
现代企业制度下成本管理改革的主要内容包括拓展成本管理的职能、改革成本管理机构、设计出适应现代企业制度的成本管理体系、全面建立成本控制制度、改革成本管理手段、培养出素质高能适应现代企业制度下成本管理需要的成本管理队伍等
现代企业成本管理的方法包括成本预测、成本决策、成本控制、成本分析、成本考核、成本审计、专项成本管理等
影响成本管理的外部因素主要有宏观成本管理的因素、社会环境的因素等
在进行成本管理时不但要研究企业内部因素还要研究外部环境因素对成本管理工作的影响,从而制定出相应的措施和对策,予以解决
在成本管理工作中,重要的问题是要进行成本控制
成本控制的程序包括制定成本控制标准、成本控制标准的论证、制定实施成本控制标准的措施成本控制的实施、差异的计算和分析、差异的消除等
在现代企业成本管理工作中,应针对其具体的特点,研究材料采购成本管理、变动成本计算、质量成本管