前言项目前期工作方法:2004年8月,我司派遣市场部到镇江市进行实地调研
从城市发展、旅游资源、商圈演变、商铺租金、项目优劣势等多个方面进行考察
深入了解镇江市的城市发展轨迹和发展潜力
为获取最为权威有效的数据,深入了解镇江市近年以来的发展轨迹和城市发展潜力,我们走访了我们还走访了规划局、管委会、房管局等多个职能部门,了解到镇江市房地产总体发展概况和发展
实地开展调研工作,掌握市场形势商业模式发展、商圈的演变、竞争对手分析是对本项目有重要的参考意义,我司组织人员运用大量的人力及物力资源对度假区的商铺租金、周边的商贸项目进行了详尽的调研,在产品类型、商业发展、租金变化、盈利情况、经营方式等方面得出一系列基本结论
组织专业分析小组,撰写详尽调研报告我司深入调研收集到详尽的市场资料后,组成一个分析小组,专业撰写分析报告,从各个方面阐释市场现状,预测市场方向,针对项目自身并提出合理建议
成果体系:第一部分:市场调查——搜寻价值营销胜利的基础越来越取决于信息,而非销售力量
市场调研帮助寻找、识别市场营销机会、寻找营销中的问题、描述市场特征、评估市场营销效果以及预测未来市场变动趋势
总之,市场调研是为营销决策提供客观依据
第二部分:产品定位——提升价值在激烈竞争的汪洋之中,没有准确定位的商业地产,其失败的命运,将如泰坦尼克号的沉没一样,不可避免
第三部分:价值论证——挖掘价值人流不等于客流,若业态组织了无新意,服务与商品不能激发游客的消费欲望,商业项目的价值就不可能得到最充分的挖掘第四部分:整合营销——实现价值商业物业投资者来源的广泛性、购买动机的多样性与复杂性,使其营销渠道与推广手法均与住宅产品有极大差异
富于创意地整合各类传播方法,有针对性地对潜在客户施以最猛的营销攻势,是决定项目成功与否的关键性因素之一
第一部分:市场调研——搜寻价值结论:一、宏观环境通过对镇江市历史、经济及远景