企业创新文化十大培养实施方案VIP专享VIP免费

企业创新文化十大培养方案篇一：试论企业创新文化的培育试论企业创新文化的培育摘要。企业文化是企业的灵魂，而创新是一个企业能够持续发展的不竭动力。没有文化，没有创新，企业就没有竞争力，就不能与时俱进、持续发展。企业要实现可持续健康发展，就要在技术、产品、人才、制度等方面不断创新，以适应日益激励的市场竞争，而这些创新又根源于企业本身独特的创新文化。因此，创新取胜是企业可持续发展的关键因素，创新文化就是现代企业成功发展的深层次原因之一。笔者从企业精神文化、制度文化、技术文化、安全文化和网络文化的等方面论述了企业培育自身创新文化着重把握的“五个点”。关键词：创新文化培育企业文化是企业的灵魂，而创新是一个企业能够持续发展的不竭动力。没有文化，没有创新，企业就没有竞争力，就不能与时俱进、持续发展。从一些成功企业的发展经验来看，企业要实现可持续健康发展，就要在技术、产品、人才、制度等方面不断创新，以适应日益激励的市场竞争，而这些创新又根源于企业本身独特的创新文化。因此，创新取胜是企业可持续发展的关键因素，创新文化就是现代企业成功发展的深层次原因之一。那么如何培育企业自身的创新文化呢。笔者认为，企业创新文化的培育主要是要把握好以下“五点”：一、搞好企业精神文化的创新，找准企业创新文化的立足点。企业精神文化的创新，首先是解决企业领导者和干部职工的思想武装问题，也就是要在弘扬国家和企业优秀传统文化的基础上，做到观念创新，突破一些旧的、传统的思维观念，将新的经营思想细化到企业生产中的每一个环节，通过不断的企业变革、文化创新来实现企业价值理念和员工价值理念的融合，建设具有自身鲜明特色的企业文化。把培养对企业的精神、企业愿景、经营理念，企业哲学和企业价值观的认同感放在企业文化建设的第一位，使企业成为向心力、凝聚力、组织力、领第1页共16页导力、行动力的最佳聚合体，打造使企业基业长青的精神支柱。其次，要加强员工的思想政治工作，及时化解矛盾，排除思想障碍，消除不适合时代要求和企业发展的固有文化心理，紧密团结职工，同心协力，休戚与共，结成牢固的共同体，动员和激发企业上下积极创新，热忱创业。二、搞好企业制度文化的创新，找准企业创新文化的关键点。企业的制度文化创新就是在精神文化创新的基础上，改革、突破传统体制和制度中种种不合理的制度和规定的束缚和限制，创造出、建立起适合企业发展要求的新制度、新体制，通过制度建设来推进企业的改革开放。员工的创新热情是企业创新文化的重要组成部分。要使员工创新的积极性得以发挥，关键点就是要在企业内部建立起民主、公平、公正和公开的分配机制，形成作风严谨、管理有效的管理体制，营造宽松有序的创新环境。要改变以往一系列不科学的人才理念，更新观念，突破一切束缚人才发展的作法和规定，创造一种能够自我激励、自我约束、和促进人才脱颖而出的机制，激发员工的创新热情，认可员工的创新成果，鼓励个人的创新主动性，推行有效的多功能团队的协作和融合，促进整个企业的创新活动。三、加强企业技术文化的创新，找准企业创新文化的发力点。一个树立科学精神的创新型企业其竞争实力表现为：有力争当行业排头兵的魄力；有制定产业、产品服务标准，引领市场的实力；有始终保持先进管理水平和科技开发水平，当好国家创新主体的能力；有旺盛生命力的企业。赢得这些实力的发力点就是要进行技术创新，研究开发出自己的具有竞争力的高科技产品，拥有自己的知识产权和核心技术。技术能力是企业“强筋”的表现，技术文化是企业“强筋”的活力，技术设备是企业“壮骨”的体现。而现代化的生产设备必需有高尖新的技术，掌握新技术、使用新设备的人则是具有较高知识水平、技术素养和自由全面发展的“四有”职工队伍。因此，在企业要进行技术创新，在大力投入设备改造的同时，加强企业员工的文化技术培训、提高他们的科学文化素质，也是提升企业持续不断的创造能力，增强企业核心竞争力的重要途径之一。四、搞好企业安全文化的创新，找准企业创新文化的着力第2页共16页点。现代企业要持久保持健康状态，就要走企业...