浙江泰舜建设有限公司文件浙泰建(2010)字第09号关于公司领导层职责分工的通知公司各部室、各分公司、项经部:经公司董事会研究决定,公司领导层职责分工如下:董事长:王建龙全面负责公司重大方针、政策、决策。党委书记、总经理:王友娟全面负责公司日常管理工作。副总经理:夏信华全面负责公司的生产、经营、工程、技术、质量、安全工作。浙江泰舜建设有限公司二○一○年三月一日浙江泰舜建设有限公司文件浙泰建(2010)字第10号关于胡秋华等同志聘任职务的通知公司各部室、各分公司、项经部:经公司总经理提议,公司董事长批准:胡秋华同志聘任为公司办公室主任;陈永祥同志聘任为公司财务部经理兼财务总监;沈军民同志聘任为公司安全设备部经理;韩益祥同志聘任为公司办公室副主任。浙江泰舜建设有限公司二○一○年三月一日浙江泰舜建设有限公司岗位名单一、董事长:王建龙二、总经理:王友娟三、副总经理:夏信华四、办公室主任:胡秋华办公室副主任:韩益祥办公室(上海):符金娟办公室(上虞):朱芳办公室(上虞档案):朱苗庆(兼安康劳务负责人)驾驶员:杨明弟驾驶员:陈海豹五、安全设备部:沈军民六、经营部:吴江荣七、经济事务办公室:阮星火八、财务部经理(财务总监):陈永祥主办会计:赵丽娜主办出纳:韩永增沪办会计:吕秋君沪办出纳:杨洁财务办公室:朱冬青浙江泰舜建设有限公司管理人员岗位职责批准人:日期:二○一○年三月一日副总经理职责1、制订公司发展战略规划、经营计划、业务发展计划;2、组织、监督公司各项规划和计划的实施;3、负责将公司内部管理制度化、规范化;4、负责全公司各部门和业务的工作(除财务部门外),对分管部门和业务的工作负领导责任,在分管职能上有较大自主决策权;5、协助推进公司企业文化的建设工作。总工程师职责1、在主管副总经理领导下,主管公司技术、质量工作;2、负责公司施工项目的工艺、技术进步和改造、“四新”的研发和质量管理;3、负责贯彻执行国家科技法规和政策,建立健全相应的管理制度;4、对下属企业、部门的技术管理机构进行指导;5、对公司的主要技术项目和技术档案管理机构、质量检测机构进行直接领导和指挥;6、主持大型工程的验收工作;7、主管副总经理授权委托的其他工作。总经济师职责1、指导有关部门做好市场调查和市场预测,研究公司资本的最佳投向,提出决策建议供主管副总经理参考;2、研究、制订公司的中、长期发展规划,经批准后负责组织实施,研究公司及下属公司、企业的运作,分析和评价公司人力、物力、财力的利用效率,提出发挥增产节约潜力和提高经济效益的合理化意见、措施,报主管副总经理批准后负责组织实施;3、分析公司计划执行过程和结果,总结经验教训,为董事长的经营决策提供科学依据和建议;4、对公司及下属公司、企业的投资可行性报告进行经济效益评估,提出审核意见;5、策划公司大型的经济活动,如资产收购、拍卖及兼并等;6、行使经济监督权,制止无经济效益和负经济效益的经济活动;7、负责主持评审下属公司、企业年度目标完成情况,指导有关单位采取措施,完成各项生产、经营目标;8、董事长授权委托的其他工作。总会计师职责1、执行公司章程、股东会和董事会的决议,主持编制并签署公司的财务计划、信贷计划和会计报表等,落实完成计划的措施,对执行中存在的问题提出改进措施,指导各项财务活动,考核生产经营成果,对董事长负责并报告;2、会签公司基建、投资、贸易等发展项目及重要经济合同,对可行性报告提出评估意见;3、负责全系统的资金融通调拨决策工作,经董事长或董事会联合签署后执行;4、审核下属公司、企业投资和效益的计算;5、负责指导编制公司工资、奖金、福利方案和年度股利分红方案;6、监督全系统的财务管理和活动;7、监督全系统的财务部门和会计人员执行国家的财经政策、法令、制度和遵守财经纪律,制止不符合财经法令不讲经济效益、不执行经济效益、不执行计划和违反财经纪律的事项;8、对各级财会人员的调动、任免、晋升、奖惩等提出建议、评定,经董事长批准后交付执行;9、负责搞好全系统财会人员的培训工作,不断提高财会...