某项目实施管理规范VIP专享VIP免费

项目实施管理规范山东*****************目录概述...........................................................3一、项目经理任命...............................................4二、总体规范要求..............................................41项目分析..................................................42总体要求...................................................4三、具体规范要求...............................................51项目实施要求..............................................52项目实施细则...............................................73质量控制...................................................74进度控制...................................................85投资控制...................................................96文档管理...................................................97分包管理...................................................98个人目标...................................................9四总结与考核.................................................10概述为规范项目实施管理，提升监理服务价值和服务水平，做到项目精细化管理，使项目实施标准化、规程化，给客户提供更加优质的服务。同时，以提高项目质量为目标，从项目出发提高监理团队的整体作战能力，培养出各领域的业务专家。要实现这些目标，从人员的职业素养，项目评估和分析，对项目的要求，对人员的要求等多方面考虑特制订本工程项目实施管理规范（简称项目规范）。项目规范是以项目为核心制定出项目实施管理目标书（简称项目目标书），通过项目分析选择项目经理，分析出项目难点、关键点、风险点以及得出建议要求，根据项目分析情况制定总体要求和具体要求，按照要求制定目标分解与控制，经过项目要求学习技术方案和行业总结，最后通过绩效考核做出评价，贯穿整个项目生命周期。项目规范是项目经理实施过程的目标也是项目监管的依据，做到要求、监管的一致性，目的提高项目质量，更好的体现监理服务价值。一、项目经理任命工程部对接管的监理项目进行综合分析后，根据区域归属，项目特点以及人力资源的实际情况，按照相关制度或惯例确定项目经理人选，并任命项目经理。项目经理应按照公司相关制度规范要求开展监理工作，并满足合同要求和客户要求，同时，恪守职业道德，廉洁自律，达成预期目标。项目经理任命书参见附件1。二、总体规范要求1项目分析市场部签订合同后，及时将项目的相关信息以书面形式，移交给工程部，移交要求具体参见附件2，工程部对项目进行评估和分析，包括市场信息、监理范围、项目类型、项目投资、工期、分包情况、实施地域、行业特点、资金支付、难点、关键点、项目风险以及客户期望等方面参见附件3。2总体要求通过综合分析和评估，得出我方的应对策略和总体要求。同时，对项目经理以及项目成员在完成项目的基础上，进行监理业务、技术能力以及项目总结等方面的要求。要求清单如下（根据项目实际情况，有所删减）：1.按照项目规范和要求，有效的把控项目，满足公司监管要求和客户要求；2.具体项目按照相关要求编制监理细则，并达到要求，通过验收；3.编制质量目标分解与控制、进度目标分解与跟踪、投资控制和分包管理，监理细则应包括此三项内容；4.积极学习项目的技术方案，形成技术总结；熟悉项目所在行业的业务流程和特点，并结合技术特点，进行行业总结；5.项目实施过程中及时、有效地进行总结，项目结束后按照要求形成项目总结。三、具体规范要求1项目实施要求按照监理合同、监理细则的要求进行质量目标、进度目标、投资、分包和文档等方面进行监理和控制，着力推动项目，严格要求，认真执行，达成项目各项预期目标。公司按照监理细则、附件4、文档要求及相关规定进行监管。1.按照要求编写监理文档、采用合理的监理手段确保工程质量和施工进度，有效的控制项目投资和项目的变更参见附件5。2.监理项目及项目组成员应熟悉项目情况、按照作业书要求开展监理工作，严格按规程完成会议、日常工作、汇报交流...