框架结构施工组织设计概述VIP免费

第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第1页共46页带式运输机走廊建筑工程施工组织设计编制：审核：审批：2017年5月15日第2页共46页第1页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第2页共46页目录一、工程概况二、场地情况三、施工策划及部署四、施工准备五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施六、雨季施工措施七、质量保证体系及措施八、安全保证体系及措施九、工程进度计划及保证工期的措施十、文明施工措施十一、扬尘防治措施十二、钢结构制作与安装十三、主要机具需求计划表十四、项目部成员名单表十五、主要劳动力组织计划表十六、主要材料、构件需求表第3页共46页第2页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第3页共46页施工组织设计一、工程概况工程名称：建设单位：设计单位：监理单位：施工单位：建设地点：建筑总共轴线1-19轴，其中包括12根柱子及基础，11-12轴为铅锤间。二、场地情况根据对现场多次踏勘和实地测量以及定位图纸，本工程1轴标高为1273.355m。三、施工策划和部署1．项目部组建：针对本工程的特点。为确保质量及工期目标的全面实现，按期完成施工任务，我公司组建了以项目经理的施工项目部，下属施工员、质检员、安全员全部挑选技术水平高、工作认真负责的人员担任。项目部为施工现场的生产管理机构，负责施工过程中的技术、质量、安全、进度、劳务、设备、材料等各方面的内部协调等管理工作，精心组织施工，服从现场监理机构的管理，同时也接受业主工程师的质量监督和检查。2、施工进度（详见施工横道计划控制图）为了顺利的按进度计划施工，项目部要作好人力、物力等方面的调度和协调工作。针对总进度计划内的各个工作项目，还要分别做出更详细的实施进度计划，包括月进度计划、周进度计划以及每天的形象进度。制定网络计划中的里程碑的控制日期，主要包括：±0.000的完工日期，主体结构验收的日期，以及竣工验收的日期等。用以指导各个具体项目的施工作业，及时通过人力、物力等各方面的调整，及时完成各道工序，不影响下道工序的开始。确保总进度按计划进行。3、主要施工机械的选择及进场计划根据本工程的的特点，在保证工程质量及工期的前提下选择经济、适用的施工机械，并按施工需要先后及时进场。进行钢筋的现场机械滚丝和连接。并且再安装一台钢筋切断机、弯曲机及一台弯箍机。木工制作场地安装圆盘锯及平刨各一台，进行现场模板的制作。4、工程材料计划为使施工现场清洁、整齐，材料、机具存放有序不乱，按施工进度计划编制进场计划，并按工程进度及时组织进场。根据以往的使用经验和调查选择质量优、信誉好第4页共46页第3页共46页编号：时间：2021年x月x日书山有路勤为径，学海无涯苦作舟页码：第4页共46页的材料厂家。四、施工准备1、组织项目部有关人员进场。2、按施工平面布置图及业主提供的水准点，进行标高测量,作好土方平衡及施工现场的排水，并妥善保护管理好坐标点、水准点。3、按施工平面布置图、平整施工场地，修建施工道路、排水沟、临建房屋及施工供水管道、施工供电线路安装。4、编制材料、成品、半成品、构配件采购、进场计划，组织材料进场，并按施工平面布置图存放，做好材料的仓储、保护工作。5、对进场的原材料、成品、半成品进行见证、取样、送建筑行政主管部门指定的法定检测单位进行检验，合格后方可使用。6、原材料、成品、半成品的出厂质量证明材料齐全，并且必须和现场抽样复试合格报告相对应，否则，视为不合格，不得使用，保证使用的材料合格率为100%。7、组织施工机械按时进场,安装调试,并能保持正常运转，保证开工后能正常使用。8、建立、健全各项规章制度，岗位质量责任制。9、组织有关人员进行图纸会审。10、了解地下管道及其他旧设施情况。以便顺利开挖基槽。11、在开工前将施工组织设计和施工方案送交监理工程师批准，并向监理工程师递交开工报告，在收到监理工程师开工今后7日内开工。五、关键部位或特殊要求的施工工艺方案/措施（一）定位放线及基槽放线：定位放线及基槽放线必须符合《工程测量规范》的要...