某企业年度宣传方案molex2000年度宣传方案前言:2市场综述:31
1999年6—7月各品牌宣传投入32
2000年1—3月各品牌宣传投入43
综合分析4目标媒体简介:5媒体购买计划:61大众媒体购买方案:62行业媒体购买方案:63it专业媒体购买方案:6媒体公关:7传播策划目标8目标主题:8目标战略:8传播受众对象9传播内容、传播周期、传播媒体、字数9日常及深层公关传播策划服务实施及费用10优视广告公司公关传播项目管理小组人员12附录:13前言:molex网络布线产品在国际上是一个著名品牌,但由于开发中国市场的时间及投入等原因,目前的市场占有率和品牌自身的地位是不相衬的
从宣传上看硬性广告和文章宣传缺乏配合及规划,从同其他主流品牌的宣传监测资料对比会轻易发现这一点
本宣传方案力求找到硬性广告和文章宣传之间最好的配合,通过这两个方面的互补,使molex的品牌宣传得到最佳的效果
在硬性投入的媒体选择上既继承了网络布线产品传统的媒体选择,又针对其他品牌投入比例,选择了他们投入相对较弱的行第1页共4页业及大众媒体进行品牌宣传,使molex品牌在众多品牌中脱颖而出
这样的媒体选择也同目前国内it产品宣传向大众、行业媒体转变的趋势是吻合的
市场综述:1
1999年6—7月各品牌宣传投入上表是6—7月各品牌宣传投入前五名和西蒙的投入情况
可见前五名硬性投入均在20万左右,西蒙由于已占据市场主导地位,顾硬性投入不大,但文章宣传投入比例仅次于郎迅,远高于其他品牌
2000年1—3月各品牌宣传投入该表为2000年一季度各品牌宣传投入前五名和西蒙的投入情况
前五名投入在40万左右,考虑到春节各品牌减少投入这个原因,各品牌投入相对去年均有较大提高,这说明今年的市场竞争加剧了
业内对市场前景看好
综合分析根据前两项分析,可见网络布线产品市场今年的竞争加大了,主流品牌硬性投入在200万以