第1页共23页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共23页海尔管理之剑——OEC管理模式面面观编者的话“OEC”管理模式是海尔人在长期探索中形成的独具特色的企业管理模式,它经历了由无序到有序,由有序到形成体系,并且这管理模式仍在不断地优化、上升和提炼
本册中收进的几篇文章是通过新闻界的眼光对OEC的透视,希望对您了解海尔OEC管理能有所借鉴和启迪
海尔集团目录1.国家领导对《一种值得借鉴推广的企业内部管理模式——关于青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查》的批示…………………………………………………………………………12.来自实践成功的经验——海尔“OEC管理”透视(上)………………………………23.明天工作更好——海尔“OEC管理”透视(中)………………………………………34.“OEC”应走进每个企业——海尔“OEC管理”透视(下)…………………………45.OEC——“海尔”之剑(上)……………………………………………………………56.OEC——“海尔”之剑(下)……………………………………………………………67.邹家华、李岚清建议全国推广OEC:海尔集团管理新模式……………………………78.OEC模式的启示……………………………………………………………………………8本资料只供给个人学习参考用,不可做为商业用途使用
第2页共23页第1页共23页编号:时间:2021年x月x日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第2页共23页9.海尔集团OEC管理模式受到国家领导人肯定…………………………………………9国家领导对《一种值得借鉴推广的企业内部管理模式》——关于《青岛海尔集团“OEC管理”即海尔模式的调查》的批示1994年10月29日朱鎔基要用实例做一些通俗的介绍工作
1994年9月25日邹家华看了以后很高兴,这是现代企业制度的很重要的组成