港航企业物流管理案例目录案例1:适者生存---东方海外物流公司在中国的发展3案例2:TEEKAYSHIPPINGCORPORATION11案例3:盐田港的物流模式分析22案例4:大连海关积极支持大连市保税物流园区的建设27案例5:捕捉产业先机,走在周期之前——中集发展模式32案例6:东源储运股份有限公司39案例7:美国通用配件公司的销售网络42案例8:大连港的发展与现代物流业47案例9:马士基物流56案例10:上海港集装箱运输发展回顾与展望61案例11:中外运物流信息系统案例66案例12:中远集运成功起航79案例13:广州亿诚的物流管理模式84案例14:港口规划能力89案例15:民生公司的物流战略96案例16:中外运为摩托罗拉提供的物流服务104案例1:适者生存---东方海外物流公司在中国的发展美国物流咨询专家菲利普
塔马斯曾指出,中国经济增长速度在目前世界上首屈一指,但是不少国家和地区的公司却认为,到中国内地经营物流所遇到困难之多,情况之复杂,恐怕也是出乎人们的意料之外
正当不少公司进入中国搞物流,遇到一点困难,甚至遭受挫折,就怨天尤人的时候,东方海外物流公司(OOCLlogistics)在中国取得的辉煌业绩却令人惊讶不已
迄今已经拥有156,874标准箱运力集装箱船队的东方海外(OOCL)在前不久美国一家航运杂志评出的全球集装箱承运人排名表中仍然被列为第12名,次于3家日本航运集团,领先于哈帕罗德航运(HapagLloyd),以星航运(Zim)和中海集团(CSCL)
根据一些国际集装箱运输专家的分析,按照东方海外在集装箱运力方面的提升速度,特别是该航运集团在过去的一年中已经推出运力在60,000多标准箱舱位的一批新船订单,东方海外跻身于全球集装箱运输巨人排名表前十名之列是早晚的事情
年营业额高达24亿美元的东方海外国际有限公司的主要业务分成2块,一是国际集装箱运输,二是